A、 全面进入
B、 产品/市场集中化
C、 产品全面化
D、 市场专业化
E、 选择性专业化
答案：ABDE
解析：解析:本题考查目标市场的模式。企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有:产品/市场集中化;产品专业化;市场专业化;选择性专业化;全面进入。选项C错误,应该是产品专业化。
A、 全面进入
B、 产品/市场集中化
C、 产品全面化
D、 市场专业化
E、 选择性专业化
答案：ABDE
解析：解析:本题考查目标市场的模式。企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有:产品/市场集中化;产品专业化;市场专业化;选择性专业化;全面进入。选项C错误,应该是产品专业化。
A. 罢免董事
B. 罢免经理
C. 检查公司财务
D. 提议召开临时股东会
E. 要求董事、经理纠正错误
解析：解析:此题考查有限责任公司监事会职权。根据我国《公司法》规定,C选项、D选项、E选项均属于有限责任公司监事会的职权范围。A选项罢免董事为股东大会职权,B选项罢免经理为董事会职权。
A. 关键绩效指标法
B. 标杆超越法
C. 民主评议法
D. 行为锚钉评价法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。rnrn目标管理法中基于标杆超越的目标管理法,标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路,故选B。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。民主评议法:在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。行为锚定评价法:把评级量表法与关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略
解析：解析:本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
A. 星形模式
B. 链形模式
C. 平行模式
D. 联邦模式
解析：解析:本题考查企业联盟。rnrn平行模式联盟伙伴地位平等、独立,协调机制是自发性协调。
A. 人员推销
B. 广告
C. 销售渠道
D. 销售促进
E. 公共关系
解析：解析:本题考查促销组合。rnrn促销组合也称营销沟通组合,就是企业把广告、人员推销、销售促进、公共关系和直接营销等方式有目的、有计划的组合在一起,巧妙运用,以求达到最佳的促销效果。rnrn促销组合包括5个部分:人员推销、广告、销售促进、公共关系和直接营销。
A. 生产要素
B. 机会
C. 政府
D. 市场条件
E. 需求条件
解析：解析:本题考查钻石模型。rnrn钻石模型的两个变量为”机会和政府“其他选项为干扰项。
A. 垂直多元化
B. 同心多元化
C. 水平多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:本题考查多元化战略。rnrn垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域,如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。钢铁生产企业和采矿企业是处于同一价值链上的生产企业和供应商企业的关系,该钢铁企业是在价值链上的延伸,属于垂直多元化。rnrn同心多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化;水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。D非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在非相关多元化中,不需要寻求与企业其他业务有战略匹配关系的经营领域。
A. 质量感知差距
B. 质量标准差距
C. 功能性冲突
D. 市场沟通差距
解析：解析:此题考查服务质量差距模型。质量感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望。该差距产生的原因包括:市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解得不准确,没作需求分析,顾客需求信息在传递中的改变等。
A. 个人资产
B. 全部资产
C. 家庭收入
D. 认购的股份
解析：解析:本题考查股东的义务。rnrn股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。其他选项为干扰项。
A. 股权筹资、债权筹资、内部筹资
B. 内部筹资、股权筹资;债权筹资
C. 内部筹资、债权筹资、股权筹资
D. 股权筹资、内部筹资、债权筹资
解析：解析:本题考查的是:现代资本结构理论。rnrn资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部融资,因而不会传递任何可能对般价不利的信息;如果需要外部融资,公司将首先选择债券融资,再选择其他外部融资方式。rnrn故本题正确答案为C,其它选项均为干扰项。
