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118.企业经常使用的定价方法有()。

A、 成本导向定价法

B、 供给导向定价法

C、 需求导向定价法

D、 竞争导向定价法

E、 产品导向定价法

答案:ACD

解析:解析:本题考查定价方法。企业经常使用的定价方法可概括为:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。

中级经济师工商管理题库
502.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法.正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1a-e958-c08d-7791b12e1001.html
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626.长期股权投资的风险包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-04b0-c08d-7791b12e1005.html
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622.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-69e8-c08d-7791b12e1016.html
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898.库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8d10-c08d-7791b12e101d.html
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1714.网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-b618-c08d-7791b12e101d.html
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580.某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案()。rn
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828.在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8540-c08d-7791b12e1011.html
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295.运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-46e0-c08d-7791b12e1017.html
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837.某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。
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19.下列市场细分变量中,属于心理变量的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-ba70-c08d-7791b12e1007.html
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118.企业经常使用的定价方法有()。

A、 成本导向定价法

B、 供给导向定价法

C、 需求导向定价法

D、 竞争导向定价法

E、 产品导向定价法

答案:ACD

解析:解析:本题考查定价方法。企业经常使用的定价方法可概括为:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。

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相关题目
502.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法.正确的有()

A.  自主研发资金负担较小

B.  合作研发可分散风险

C.  委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.  委托研发商品化的速度较慢

E.  自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

解析:解析:本题考查的是:企业研发的模式。rnrn选项A错误,自主研发资金负担大;rnrn选项D错误,委托研发商品化速度较快。

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626.长期股权投资的风险包括()

A.  投资决策风险

B.  投资运营管理风险

C.  投资清理风险

D.  投资财务风险

E.  投资信用风险

解析:解析:本题考查的是:长期股权投资的风险。rnrn长期股权投资的风险包括:投资决策风险;投资运营管理风险;投资清理风险;rnrnDE为干扰项,故本题正确答案为ABC。

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622.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.  企业竞争战略

B.  企业事业战略

C.  企业发展战略

D.  企业职能战略

解析:解析:企业战略一般分为三个层次:(1)企业总体战略,一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题;(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。(3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

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898.库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。

A.  仓储成本

B.  订货成本

C.  机会成本

D.  沉没成本

解析:解析:此题考查仓储成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。其中,仓储成本是指维持库存物料本身所需花费,包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。

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1714.网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。

A.  订货系统

B.  结算系统

C.  评估系统

D.  配送系统

解析:解析:此题考查网络分销系统。网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,这些系统包括订货系统、结算系统和配送系统。

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580.某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案()。rn

A.  方案I

B.  方案II

C.  方案III

D.  方案IV

解析:解析:此题考查不确定型决策方法中的乐观原则。乐观原则是指承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据,各方案损益值的计算过程为:rn(1)在各方案的损益中找出最大者:rn方案I:max{75,65,35}=75;rn方案Ⅱ:max{80,60,15}=80;rn方案Ⅲ:max{70,60,30}=70;rn方案Ⅳ:max:{90,30,201}=90。rn(2)在所有方案的最大损益值中找最大者:Max{75,80,70,90}=90。rn因此,该企业应选择的方案为Ⅳ。

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828.在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是()。

A.  设计生产能力

B.  查定生产能力

C.  设备生产能力

D.  计划生产能力

解析:解析:本题考查计划生产能力的概念。rnrn计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

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295.运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。

A.  理想业务

B.  冒险业务

C.  成熟业务

D.  困难业务

解析:解析:本题考查威胁-机会综合分析四个象限业务的特点。rnrn根据信息“高机会、低威胁”,可知为理想业务,故选A。rnrn①理想业务。即高机会和低威胁的业务rnrn②冒险业务。即高机会和高威胁的业务rnrn③成熟业务。即低机会和低威胁的业务rnrn④困难业务。即低机会和高威胁的业务

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837.某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。

A. 33250

B. 33750

C. 62500

D. 67500

解析:解析:本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。rnrn题目给出的信息为“设备数量”及“时间定额”,因此根据设备组生产能力计算公式,设备组的生产能力=(单位设备有效工作时间×设备数量)/时间定额,计算如下:rnrn(1)单位设备有效工作时间:题目已知“全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效时间的10%”,可知单位设备有效工作时间为:250×7.5×2×(1-10%)=3375小时;rnrn(2)设备数量:题目已知车间共有车床“10”台;rnrn(3)时间定额:题目已知单件产品台时定额为“0.5”;rnrn(4)该设备组的年生产能力=(3375×10)/0.5=67500件;

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19.下列市场细分变量中,属于心理变量的有()。

A.  个性

B.  购买动机

C.  使用频率

D.  购买时机

E.  价值取向

解析:解析:【知识点】消费者市场细分变量表。心理变量包括:生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等,选项ABE属于心理变量。行为变量包括:购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等,选项CD属于行为变量。

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