A、 需求差别定价法
B、 盈亏平衡定价法
C、 成本加成定价法
D、 密封投标定价法
E、 随行就市定价法
答案：BC
解析：解析:本题考查成本导向定价法的类型。成本导向定价法主要包括:成本加成定价法、目标利润定价法(又称盈亏平衡定价法)。
A、 需求差别定价法
B、 盈亏平衡定价法
C、 成本加成定价法
D、 密封投标定价法
E、 随行就市定价法
答案：BC
解析：解析:本题考查成本导向定价法的类型。成本导向定价法主要包括:成本加成定价法、目标利润定价法(又称盈亏平衡定价法)。
A. 外部公平
B. 内部公平
C. 员工个人公平
D. 绝对公平
解析：解析:此题考查个人公平原则的理解。公平原则,是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。具体分为:(1)外部公平,即同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应基本相同;(2)内部公平,即在同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,强调职务本身对报酬的决定作用,(3)员工个人公平,即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,强调个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。依据题干表述,强调个人特征对报酬的影响,应属于员工个人公平范畴。
A. 物料流
B. 生产过程
C. 财务资源
D. 人才流
E. 信息流
解析：解析:本题考查企业生产物流的含义。rnrn从企业生产物流研究的内容看,生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理和控制。AE两项正确。rnrn生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理和控制,生产过程本身并不都是生产物流研究的核心。B项错误。rnrn财务资源不是生产物流研究的核心。C项错误。rnrn人才流不属于企业生产物流的范畴。D项错误。
A. 提前生产
B. 准时生产
C. 在制品控制
D. 质量控制
A. 技术开发与研究联盟
B. 产业协调联盟
C. 产品联盟
D. 营销联盟
解析：解析:本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。
A. 低成本战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 无差异化战略
解析：解析:本题考查差异化战略。rnrn差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。其他选项与题目描述不符。
A. 预期收益高、技术成功概率高
B. 预期收益低、技术成功概率高
C. 预期收益低、技术成功概率低
D. 预期收益高、技术成功概率低
解析：解析:【知识点】技术创新决策的评估方法。在风险一收益气泡图中,可看出白象类项目技术成功的概率低,预期收益低。
A. 企业愿景等同于企业使命
B. 只有高层管理者才能制定企业愿景
C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
解析：解析:【知识点】企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景的过程,可使企业愿景更有价值,企业更具竞争力,选项B错误。一般来说,企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求,它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,并没有明确企业期望达到的利润水平,选项C错误。
A. 线性规划法
B. 盈亏平衡点法
C. 决策树分析法
D. 期望损益决策法
E. 后悔值分析法
解析：解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法,D选项期望损益决策法属于风险型决策方法,E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。
A. 品牌知名度
B. 品牌认知度
C. 品牌联想度
D. 品牌忠诚度
解析：解析:本题考查品牌资产。品牌忠诚度是品牌资产的核心。
A. 厂家直供模式
B. 多家代理模式
C. 独家代理模式
D. 平台式销售模式
解析：解析:此题考查消费品分销渠道模式。独家经销(代理)模式是指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式。
