A、 维持企业生存
B、 长期利润最大化
C、 市场占有率最大化
D、 维护企业和产品形象
E、 客户满意度最大化
答案：ACD
解析：解析:本题考查定价目标。rnrn企业定价的目标包括:(1)维持企业生存;(2)短期利润最大化;(3)市场占有率最大化;(4)维护企业和产品形象。B选项长期利润最大化表述错误,应为短期利润最大化;E选项为干扰选项。
A、 维持企业生存
B、 长期利润最大化
C、 市场占有率最大化
D、 维护企业和产品形象
E、 客户满意度最大化
答案：ACD
解析：解析:本题考查定价目标。rnrn企业定价的目标包括:(1)维持企业生存;(2)短期利润最大化;(3)市场占有率最大化;(4)维护企业和产品形象。B选项长期利润最大化表述错误,应为短期利润最大化;E选项为干扰选项。
A. 总体规划和具体计划
B. 短期规划和中期规划
C. 企业规划和部门规划
D. 招聘规划和培训规划
解析：解析:人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划;按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。
A. 5
B. 15
C. 20
D. 160
解析：解析:【知识点】期量标准。生产间隔期-批量/平均日产量=200/40:5(天)。
A. 单件
B. 小批
C. 成批轮番
D. 大批大量
解析：解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。
A. 质量损失率
B. 销售利润率
C. 废品率
D. 成品返修率
E. 产销量
解析：解析:【知识点】生产计划指标。产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。选项B销售利润率是产品品种指标,选项E产销量是产品产量指标。
A. 单件生产类型
B. 企业小批生产类型
C. 企业中批生产类型
D. 企业大量生产类型企业
解析：解析:在制品定额法,适用于企业大量生产类型企业,故选D。
A. 风险库存
B. 周转库存
C. 安全库存
D. 经常库存
解析：解析:本题考查安全库存的理解。rnrn教材中不涉及风险库存。A项错误。rnrn教材中不涉及周转库存。B项错误。rnrn安全库存是指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。C项正确。rnrn经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。D项正确。
A. 产品技术
B. 工艺技术
C. 生产、销售
D. 市场开发
解析：解析:本题考查跟随战略的特征。跟随战略技术开发的重点是工艺技术。
A. 累计编号法
B. 在制品定额法
C. 生产周期法
D. 准时制法
A. 全面进入
B. 产品/市场集中化
C. 产品全面化
D. 市场专业化
解析：解析:本题考查目标市场模式中的全面进入。通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。
A. 产品品种指标
B. 产品产值指标
C. 产品产量指标
D. 产品质量指标
