A、 董事会是公司的最高权力机构
B、 董事会是公司法人的对外代表机构
C、 董事会是公司的法定常设机构
D、 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E、 董事会是公司的经营决策机构
答案：BCDE
解析：解析:本题考查董事会的性质。选项A错误,公司的最高权力机构是股东会(股东大会)。
A、 董事会是公司的最高权力机构
B、 董事会是公司法人的对外代表机构
C、 董事会是公司的法定常设机构
D、 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E、 董事会是公司的经营决策机构
答案：BCDE
解析：解析:本题考查董事会的性质。选项A错误,公司的最高权力机构是股东会(股东大会)。
A. 快速反应
B. 最小变异
C. 最低库存
D. 物流质量
E. 最大利润
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段的物流目标。
A. 0.16
B. 0.1
C. 0.06
D. 0.04
解析：解析:此题考查投资必要报酬率的计算。rnrn在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率);(2)风险价值,即风险报酬率。rnrn投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率;rnrn(1)资金的时间价值:题目已知为“8%”;rnrn(2)风险报酬率:题目已知为“2%”;rnrn(3)则投资必要报酬率=8%+2%=10%;
A. 数据的共享性
B. 模拟的预见性
C. 计划的一贯性
D. 动态的应变性
解析：解析:此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的模拟预见性特点。制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。这一结构的特点包括:(1)计划的一贯性和可行性:(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时间。其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。其中,成长期是指:(1)产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升阶段,销售量迅速增加;(2)产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;(3)产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;(4)企业扭亏为盈利润迅速上升并达到最高峰;(5)同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。依据题干表述,符合成长期的特点。
A. 综合资本成本率
B. 资金时间价值
C. 个别资本成本率
D. 风险报酬率
E. 标准离差率
解析：解析:本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:一是资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险报酬率;二是风险价值,即风险报酬率。
A. 声誉激励
B. 报酬激励
C. 市场竞争机制
D. 实物激励
解析：解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。报酬激励对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。
A. 生产成本控制功能
B. 生产供应控制功能
C. 产品质量控制功能
D. 生产产量控制功能
E. 促进产品开发功能
解析：解析:此题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。
A. 进入市场的障碍
B. 市场潜力
C. 现有企业的反应程度
D. 产业生命周期
E. 买方及卖方集中度
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn决定威胁大小的因素包括:进入市场的障碍、市场潜力、现有企业的反应程度。故ABC正确。DE为干扰项。
A. 风险报酬
B. 利率
C. 概率
D. 时间
E. 通货膨胀
解析：解析:本题考查的是:资金的时间价值观念。rnrn资金的时间价值是扣除了风险报酬和通货膨胀后的平均资金利润率或平均报酬率,其它选项均为干扰项;
A. 优惠政策导向型
B. 分散投资风险导向型
C. 降低成本导向型
D. 市场导向型
解析：解析:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中,市场导向型动机具体分为以下几种情况:①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂;②为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施;③企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资;④国内市场饱和或者受到强有力的竞争,转而对外投资。
