A、 股份的无条件转让、退出权
B、 董事、监事的选举权、被选举权
C、 经理人员的聘任权
D、 公司股利的分配权
E、 股东会的出席权、表决权
答案：BDE
解析：解析:本题的考点为:股东的权利。rnrn股东的权利包括:1、股东(大)会的出席权和表决权;2、临时股东(大)会召开的提议权和提案权;3、董事、监事的选举权和被选举权;4、公司资料的查阅权;5、公司股利的分配权;6、公司剩余财产的分配权;7、出资、股份的转让权;8、其他股东转让出资的优先购买权;9、公司新增资本的优先认购权;10、股东诉讼权;rnrn本题BDE选项内容均属于股东权利的范围,故正确。rnrnA选项,股东的权利之一是“出资、股份的转让权”,但并不涉及“无条件转让、退出权”的说法,故此项错误;rnrnC选项,此项内容属于董事会的职权,故错误;
A、 股份的无条件转让、退出权
B、 董事、监事的选举权、被选举权
C、 经理人员的聘任权
D、 公司股利的分配权
E、 股东会的出席权、表决权
答案：BDE
解析：解析:本题的考点为:股东的权利。rnrn股东的权利包括:1、股东(大)会的出席权和表决权;2、临时股东(大)会召开的提议权和提案权;3、董事、监事的选举权和被选举权;4、公司资料的查阅权;5、公司股利的分配权;6、公司剩余财产的分配权;7、出资、股份的转让权;8、其他股东转让出资的优先购买权;9、公司新增资本的优先认购权;10、股东诉讼权;rnrn本题BDE选项内容均属于股东权利的范围,故正确。rnrnA选项,股东的权利之一是“出资、股份的转让权”,但并不涉及“无条件转让、退出权”的说法,故此项错误;rnrnC选项,此项内容属于董事会的职权,故错误;
A. 企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B. 企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C. 企业愿景等同于企业使命
D. 企业使命回答的是“我是谁”的问题
解析：解析:本题考查企业使命的内容。企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标内容,而不是企业使命的内容,选项B错误。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项CD错误。
A. 提高息税前利率
B. 规避营业风险
C. 核算财务总成本
D. 优化资本结构
解析：解析:本题考查财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。综合上述,测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。
A. 2200
B. 2000
C. 800
D. 1600
解析：解析:本题考查生产能力的核算。rnrn作业场地生产能力的计算,根据公式M=(8*1000)/(2.5*2)=1600
A. 10
B. 20
C. 30
D. 50
解析：解析:本题考查知识产权管理中的专利权。我国专利法规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限是10年,均自申请之日起计算。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
解析：解析:本题考查董事会的组成与任期。rnrn我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。其他选项为干扰项。
A. 多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务
B. 跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习
C. 跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战
D. 全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性
E. 跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的
解析：解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略,因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品,而不是标准化的产品或服务,故错误;E选项,跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术,故此项表述错误。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算
解析：解析:本题考查的是:生产控制的概念。rnrn生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项;
A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
解析：解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项E错误。
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 横向一体化
D. 水平一体化
解析：解析:本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
A. 全球化战略
B. 国际化战略
C. 跨国化战略
D. 多国化战略
解析：解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrn当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力高时,企业适合采取多国化战略;当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时,企业适合采取跨国化战略;当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取国际化战略;当企业面临的降低成本的压力高,快速响应当地市场的压力低时,企业适合采取全球化战略。
