A、 股东掌握着最终的控制权
B、 董事会必须对股东负责
C、 监事会必须向董事会负责
D、 经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E、 经营者受聘于股东(大)会
答案：ABD
解析：解析:所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责。(3)经营者受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内,经营者有权决策,他人不能随意干涉。但是,经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。(4)监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误,监事会向股东(大)会报告监督情况,为股东(大)会行使重大决策权提供必要的信息,不向董事会负责;选项E表述错误,经营者受聘于董事会,而非股东(大)会。
A、 股东掌握着最终的控制权
B、 董事会必须对股东负责
C、 监事会必须向董事会负责
D、 经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E、 经营者受聘于股东(大)会
答案：ABD
解析：解析:所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责。(3)经营者受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内,经营者有权决策,他人不能随意干涉。但是,经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。(4)监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误,监事会向股东(大)会报告监督情况,为股东(大)会行使重大决策权提供必要的信息,不向董事会负责;选项E表述错误,经营者受聘于董事会,而非股东(大)会。
A. 成本领先战略
B. 稳定战略
C. 紧缩战略
D. 成长战略
解析：解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
A. 批发企业的物流
B. 零售企业的物流
C. 仓储企业的物流
D. 配送中心的物流
E. 生产企业的物流
解析：解析:本题考查企业物流的分类。rnrn流通企业物流:指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。①批发企业的物流:指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动。在批发据点的转换是包装形态及包装批量的转换。②零售企业的物流:指以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。一般有零售企业、连锁型零售企业、直销企业。③仓储企业的物流:指以储存业务为主要盈利手段的企业。其中,储存保管是其主要的物流功能。④配送中心的物流:是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。⑤“第三方物流”企业的物流。第三方物流也称契约物流或物流联盟,是从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方,它本身不拥有商品,而是通过签订合作协议或结成合作联盟,在特定的时间内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。包括商品运输、储存、配送及附加的增值服务。rnrn由上可知,ABCD四项正确。rnrn按照企业性质不同,分为生产企业物流和流通企业物流两类。故生产企业的物流不属于流通企业物流。E项错误。
A. 单件
B. 小批
C. 成批轮番
D. 大批大量
解析：解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。
A. 收据
B. 货物交付单
C. 运单正本
D. 运单副本
E. 暂保单
解析：解析:此题考查国际铁路货物联运运单。国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。
A. 建立以企业为主体
B. 以政府为主体
C. 以技术为导向
D. 市场为导向
E. 产学研深度融合
解析：解析:此题考查国家技术创新体系建设的理解。党的十九大报告指出,要加快建设创新型国家。深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化。
A. 有利于开展业务
B. 融资比较便利
C. 行政管理费用比较低
D. 手续比较简单
E. 有利于收回投资
解析：解析:此题考查设立子公司的优缺点。设立子公司的优点包括:①有利于开展业务;②融资比较便利;③有利于进行创造性的经营管理;④有利于收回投资,可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资;⑤有利于进行国际避税,有利于母公司开展避税活动。不利之处包括:①手续比较复杂;②行政管理费用比较高;③经营管理方面存在一定的困难。
A. 股利率
B. 个别资本成本率
C. 边际资本成本率
D. 利息率
解析：解析:本题考查的是:综合资本成本率。rnrn综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定;rnrn故本题正确答案为B,其它选项均为干扰项。
A. 住房公积金
B. 月/季度浮动薪酬
C. 计件工资
D. 利润分享计划
E. 员工持股制度
解析：解析:激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。其中,群体激励薪酬的主要形式包括:(1)利润分享计划;(2)收益分享计划;(3)员工持股制度。选项B月/季度浮动薪酬、选项C计件工资属于个人激励薪酬的形式:选项A住房公积金属于福利的形式。
A. 第一次分离
B. 第二次分离
C. 第三次分离
D. 第四次分离
解析：解析:此题考查公司财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A. 公平原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 量力而行原则
