A、 总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B、 董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C、 在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D、 不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E、 董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
答案：ABCD
解析：解析:本题考查董事会和总经理的关系。选项E错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
A、 总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B、 董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C、 在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D、 不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E、 董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
答案：ABCD
解析：解析:本题考查董事会和总经理的关系。选项E错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
A. 监控功能
B. 沟通功能
C. 学习和导向功能
D. 激励功能
解析：解析:此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。
A. 基本薪酬
B. 激励薪酬
C. 间接薪酬
D. 经济性薪酬
E. 非经济性薪酬
解析：解析:本题考查薪酬的概念与构成。在企业中,员工的薪酬一般是由三个部分构成的,一是基本薪酬,二是激励薪酬,三是间接薪酬。
A. 产品技术
B. 工艺技术
C. 生产、销售
D. 市场开发
解析：解析:本题考查跟随战略的特征。跟随战略技术开发的重点是工艺技术。
A. 生产成本控制功能
B. 生产供应控制功能
C. 产品质量控制功能
D. 生产产量控制功能
E. 促进产品开发功能
解析：解析:此题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略
解析：解析:本题的考点为:单一品牌战略。rnrn首先,题目已知为只使用了“星星”这一品牌,因此可判断为单一品牌战略的类型,故考虑在伞型品牌战略和产品线单一品牌战略中二者选其一;rnrn其次,根据题目分析,该品牌覆盖的产品有三种不同类别的产品,而产品线单一品牌战略下品牌覆盖的产品的类别是同一产品线的产品,即产品类别和质量均是相同的,伞形品牌战略下品牌覆盖的产品类别和质量均是不相同的,因此判断本题应为伞形品牌战略;
A. 市盈率相对盈利增长比率法
B. 现金流折现模型
C. 市净率法
D. 市盈率估值法
解析：解析:本题考查市销率估值法的优点。市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用,可以和市盈率估值法形成良好补充。
A. 联合开发
B. 项目合作
C. 共建机构
D. 建立联盟
解析：解析:本题的考点为:合作研发的形式。rnrn合作研发的组织方式包括:rnrn①联合开发。双方不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研究。rnrn②建立联盟。若干个企业通过共同彼此的研发资源,分担成本和风险,实现共同开发的研发目标而建立的联盟组织。rnrn③共建机构。企业在大学,科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台,提供人员,企业出资金。例如,微软在清华建立的“微软—清华多媒体实验室”rnrn④项目合作。企业从一些著名的高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业或大学合作投标争取政府的科技计划支持。rnrn本题表述的是合作研发中的共建机构,故本题正确答案选C。
A. 量表法
B. 职位等级法
C. 目标管理法
D. 平衡计分卡法
E. 关键绩效指标法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。
A. 模仿创新战略与合作创新战略
B. 技术跟随战略与撤战略
C. 技术领先战略与技术跟随战略
D. 进攻型战略与游击型战略
A. 运单正本
B. 运单副本
C. 货物交付单
D. 运行报单
解析：解析:此题考查国际铁路货物联运运单。国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约,运单副本是贸易双方结算货款的依据,两者不能相互替代。发货人可凭运单副本向收货人结算货款。
