A、 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
B、 董事会是公司的最高权力机构
C、 董事会是公司法人的对外代表机构
D、 董事会是公司的执行机构
E、 董事会是公司的法定常设机构
答案：ACDE
解析：解析:本题考查董事会的性质。rnrnACDE正确。B选项,应当是股东会是公司的最高权力机构,故不正确。
A、 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
B、 董事会是公司的最高权力机构
C、 董事会是公司法人的对外代表机构
D、 董事会是公司的执行机构
E、 董事会是公司的法定常设机构
答案：ACDE
解析：解析:本题考查董事会的性质。rnrnACDE正确。B选项,应当是股东会是公司的最高权力机构,故不正确。
A. 以资抵债
B. 资产置换
C. 股权置换
D. 以股抵债
解析：解析:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。其中,资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。依据题干表述,甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司进行交易,属于资产置换。
A. 多因性
B. 多维性
C. 变动性
D. 复杂性
E. 确定性
解析：解析:本题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。
A. 总体规划
B. 人员补充计划
C. 劳动关系计划
D. 退休解聘计划
解析：解析:本题考查劳动关系计划的目标。劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。
A. 750
B. 620
C. 605
D. 805
解析：解析:本题考查现金流量估算。rnrn本题有两种做题方法:rn方法一:根据公式,每年净营业现金流量=净利润+折旧,计算如下:rn(1)净利润=利润总额-所得税费,具体计算如下:rn①利润总额=销售收入-付现成本-折旧,题目已知每年固定成本(不包括折旧)50万元、变动成本总额为150元,即付现成本总额=50+150=200万元,且题目已知销售收入为1000万元、折旧为20万元。因此,利润总额=1000-200-20=780万元rn②所得税费=利润总额×所得税率=780×25%=195万元rn③净利润=780-195=585万元rn(2)折旧:题已知为20万元rn(3)每年净营业现金流量=585+20=605万元,故选C。rn方法二:根据公式,每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税,计算如下:rn(1)每年营业收入,即题目已知的每年的销售收入,为1000万元rn(2)付现成本:根据方法一计算过程可知,付现成本总额为200万元rn(3)所得税费:根据方法一计算过程可知,所得税费为195万元rn(4)每年净营业现金流量=1000-200-195=605万元。
A. 货物的FOB价格×基本费率
B. 货物的FOB价格×从价运费率
C. 货物的CIF价格×基本费率
D. 货物的CIF价格×从价运费率
解析：解析:此题考查国际班轮运费的计算公式。班轮运费中的从价运费通常按船上交货(FOB价)计算,运费公式为:运费总额=货物的FOB价格×从价运费率。
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 投入控制
D. 销售进度控制
解析：解析:此题考查生产控制的基本过程。生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括(1)投入进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。其中,投入进度控制是进度控制的第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料零部件投入提前期的控制。
A. 业务增长率比较低,市场占有率比较高
B. 业务增长率比较低,市场占有率比较低
C. 业务增长率比较高,市场占有率比较低
D. 业务增长率比较高,市场占有率比较高
解析：解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
A. 本企业的薪酬支付能力
B. 同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C. 本企业各薪酬等级自身的价值
D. 本企业各薪酬等级之间的价值差异
E. 本企业各薪酬等级的重叠比率
解析：解析:薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级,薪酬浮动率可以是相同的,也可以是不同的.企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说,确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括:(1)企业的薪酬支付能力;(2)各薪酬等级自身的价值;(3)各薪酬等级之间的价值差异;(4)各薪酬等级的重叠比率等。
A. 企业经营决策要有明确的目标
B. 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C. 决策者是企业经营决策的主体
D. 决策树分析法适用于明确型企业经营决策
解析：解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标,没有目标就无从决策(A选项正确)。经营决策按照不同的分类方法,有不同的决策类型,其中按照决策目标的层次性分类,分为单目标决策和多目标决策(B选项正确)。在各项决策要素中,决策者是企业经营决策的主体(C选项正确)。对于明确型企业经营决策应采用确定型决策方法;包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法,不适用于明确型企业经营决策,因此D选项错误。
A. 事中控制方式
B. 事后控制方式区
C. 事前控制方式
D. 全员控制方式
