A、 提高公司的利润水平
B、 不断增强公司的实力
C、 使公司长期稳定发展
D、 说服大多数股东
E、 与董事会形成战略同盟
答案：ABC
解析：解析:本题考查经理的选任与解聘。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。
A、 提高公司的利润水平
B、 不断增强公司的实力
C、 使公司长期稳定发展
D、 说服大多数股东
E、 与董事会形成战略同盟
答案：ABC
解析：解析:本题考查经理的选任与解聘。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。
A. 人力资源管理
B. 市场营销
C. 技术开发
D. 采购
解析：解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中,主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为(1)原料供应;(2)生产加工;(3)成品储运;(4)市场营销;(5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动。又称基本活动。A选项人力资源管理、C选项技术开发、D选项采购都属于辅助活动。
A. 明星
B. 幼童
C. 金牛
D. 热狗
E. 瘦狗
解析：解析:将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,其中业务增长率较高的战略业务单元为“幼童”和“明星”。
A. 200
B. 1200
C. 2000
D. 120
解析：解析:本题考查提前量的计算。rnrn提前量=提前期×平均日产量=10×120=1200(台)
A. 董事会任命
B. 股东会选举
C. 经理层选举
D. 外部招聘
解析：解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会是由股东选举产生,对董事会和经理人员进行监督。其他选项为干扰项。
A. 视频
B. 音乐
C. 计算机软件
D. 汽车
E. 信息咨询
A. 行政诉讼法
B. 合同法
C. 商标法
D. 反不正当竞争法
E. 刑法
解析：解析:此题考查专有技术的法律保护。专有技术是一种无形的知识财产,除需要用保密手段得到保护外,还需要法律的保护。在实际中,专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。
A. 生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B. 生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计
C. 由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D. 一般采用混流生产
E. 采购物流较难控制
解析：解析:本题考查单件小批量型生产物流的特征。单件小批量型生产物流的特征主要有三点,即选项ABE。选项CD属于多品种小批量型生产物流的特征。
A. 产品集中化
B. 市场专业化
C. 市场集中化
D. 产品专业化
解析：解析:本题考查市场专业化模式的概念。rnrn企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做市场专业化。rnrn产品/市场集中化:企业只生产或经营一种标准化产品,只供应某一顾客群。rnrn产品专业化:即企业向各类顾客同时供应某种产品,在质量、款式、档次等方面都会有所不同。rn选择性专业化:即企业选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客提供不同性能的产品。
A. 购买供应者的大部分产品或服务
B. 不具有自主生产该产品的潜力
C. 有许多可供替代的供应者
D. 转向其他供应者的成本很低
E. 没有替代品
解析：解析:此题考查对波特“五力模型”的理解。迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。其中,当一个购买者或一批购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:(1)购买供应者的大部分产品或服务;(2)具有自主生产该产品的潜力(选项B错误);(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低。选项E错误,没有替代品会使供应者处于有利的地位。
A. 迅速物流及时率
B. 准确完成物流率
C. 经济效率
D. 客户的投诉率
解析：解析:本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标。选项ABC属于企业物流的效率评价指标。rn
