A、 文化型模式
B、 变革型战略
C、 合作型战略
D、 稳定型战略
E、 增长型战略
答案:ABCE
解析:解析:此题考查企业战略实施的模式。在企业战略实践中,战略实施的模式包括:(1)指挥型;(2)变革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增长型。
A、 文化型模式
B、 变革型战略
C、 合作型战略
D、 稳定型战略
E、 增长型战略
答案:ABCE
解析:解析:此题考查企业战略实施的模式。在企业战略实践中,战略实施的模式包括:(1)指挥型;(2)变革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增长型。
A. 全球化战略
B. 契约化战略
C. 跨国化战略
D. 多国化战略
E. 投资化战略
解析:解析:本题考查国际化经营战略的类型。国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。
A. 成本领先战略
B. 多元化战略
C. 集中战略
D. 市场渗透战略
E. 差异化战略
解析:解析:基本竞争战略是指无论在什么行业或企业都可以采用的竞争性战略。迈克尔波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:(1)成本领先战略;(2)差异化战略;(3)集中战略。
A. 企业家
B. 科学家
C. 发明家
D. 工程师
解析:解析:本题考查技术创新的核心。技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。
A. 风险报酬率
B. 平均资金利润率
C. 标准离差率
D. 内部报酬率
解析:解析:本题考查货币的时间价值概念。rnrn货币的时间价值的两种表现形式中,一种是相对数的表现形式,即时间价值率,是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的“平均资金利润率或平均报酬率”,二是绝对数,即时间价值额。
A. 企业发展战略
B. 技术发展趋势
C. 行业经济形势
D. 经营计划
E. 人力资源现状
解析:解析:此题考查人力资源信息中的内部环境信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中企业内部信息包括:(1)企业发展战略;(2)经营计划;(3)人力资源现状,包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等。
A. 星形模式
B. 链形模式
C. 平行模式
D. 联邦模式
解析:解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速开发。
A. 成本领先战略
B. 多元化战略
C. 一体化战略
D. 集中战略
解析:解析:本题考查集中战略。rnrn集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略,根据题目叙述“选择儿童为目标客户,专一生产儿童食品”,可知为集中战略,故选D。rnrn成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
A. 缩短生产周期
B. 使生产和需求吻合
C. 持有额外库存
D. 减少库存批量
解析:解析:此题考查降低库存的措施。降低库存的措施有:(1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量;(2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;(3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;(4)降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
A. 积蓄力量,为进入理想业务做准备
B. 抓住机遇,万万不可错失良机
C. 设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
D. 全面分析,慎重选择,争取利益
解析:解析:本题考查市场营销环境分析。rnrn①理想业务:企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。rn②冒险业务:企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。rn③成熟业务:企业一方面按常规取得平均利润,另外一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备。rn④困难业务:企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转,则果断决策放弃,另谋发展。
A. 单品种大批量生产模式
B. 多品种大批量生产模式
C. 推动式精益生产模式
D. 拉动式精益生产模式
解析:解析:【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。