A、 购买供应者的大部分产品或服务
B、 不具有自主生产该产品的潜力
C、 有许多可供替代的供应者
D、 转向其他供应者的成本很低
E、 没有替代品
答案：ACD
解析：解析:此题考查对波特“五力模型”的理解。迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。其中,当一个购买者或一批购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:(1)购买供应者的大部分产品或服务;(2)具有自主生产该产品的潜力(选项B错误);(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低。选项E错误,没有替代品会使供应者处于有利的地位。
A、 购买供应者的大部分产品或服务
B、 不具有自主生产该产品的潜力
C、 有许多可供替代的供应者
D、 转向其他供应者的成本很低
E、 没有替代品
答案：ACD
解析：解析:此题考查对波特“五力模型”的理解。迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。其中,当一个购买者或一批购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:(1)购买供应者的大部分产品或服务;(2)具有自主生产该产品的潜力(选项B错误);(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低。选项E错误,没有替代品会使供应者处于有利的地位。
A. 限制企业关键性资源的获得
B. 有利于企业技术创新能力的增强
C. 有利于企业团队合作能力的培养
D. 有利于完善公司管理制度
E. 有利于公司章程的制定
解析：解析:本题考查经营者对现代企业的作用。rnrnA选项,应当是有利于企业获得关键性资源,故错误;E选项,公司章程是由股东机构制定,不涉及经营者的作用,故错误。
A. 净收益
B. 净营业收益
C. 传统
D. MM理论
解析：解析:此题考查净收益观点的理解。净收益观点认为,由于债务资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债务资本越多,债务资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这种观点忽略了财务风险。依据题干表述,故选选项A。
A. 管理功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 学习和导向功能
解析：解析:本题的考点为:绩效考核功能中管理功能相关内容。rnrn(1)管理功能:解决了考核什么和怎么考核的问题,又根据考核结果进行奖惩、晋级、培训等;rnrn(2)沟通功能:一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望,另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法,建议以及他们的要求。rnrn(3)监控功能:绩效考核对员工个人来说,企业对员工工作状况的评价;对企业来说,则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息,并据此制定相应的人事决策和措施,以改善和提高工作绩效;rnrn(4)学习和导向功能:对照检查,发现差距,和确定改进方向的过程。提供了学习和导向功能。rnrn根据题干信息可知,是对管理功能的考查;
A. 劳动力和人才市场
B. 国家有关的法律法规
C. 企业所在地的生活水平
D. 企业的业务性质
E. 企业的经营状况与财力
解析：解析:此题考查影响企业薪酬制度的外在因素。影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类,一是外部因素,二是内部因素,三是员工个人因素。外部因素主要包括:(1)法律法规;(2)物价水平;(3)劳动力市场的状况;(4)其他企业的薪酬状况。
A. 生产供应控制
B. 生产成本控制
C. 产品质量控制
D. 促进产品开发
解析：解析:本题考查企业采购的功能。rnrn企业采购的功能:生产成本控制的功能、生产供应控制的功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。rnrn原材料采购价格的高低直接关系到生产成本的高低,可知属于生产成本控制,其它选项不符合
A. 股东平等
B. 股东承担无限责任
C. 股东享有股东权
D. 股东是公司的出资人
E. 股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
解析：解析:本题考查股东的法律地位。rnrn股东的法律地位的内容,包括5个方面内容:(1)股东是公司的出资人;(2)股东是公司经营者的最大收益人和风险承担者;(3)股东享有股东权;(4)股东承担有限责任;(5)股东平等。股东承担有限责任,故选ACDE。选项B,应当是承担有限责任,而不是无限责任,故不正确。
A. 成本领先营销策略
B. 无差异营销策略
C. 差异性营销策略
D. 撇脂营销策略
E. 集中性营销策略
解析：解析:在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要有:(1)无差异营销策略;(2)差异性营销策略;(3)集中性营销策略。选项A成本领先营销策略属于企业基本竞争战略中成本领先战略的范畴,选项D撇脂营销策略属于新产品定价中的策略范畴,选项A和选项D不属于特定目标市场的营销策略。
A. 40
B. 50
C. 60
D. 80
解析：解析:本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。rnrn首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算,根据公式,流水线的生产能力=流水线有效工作时间流水线节拍,计算如下:rnrn(1)流水线有效工作时间:题目已知每日10小时,即“600”分钟;rnrn(2)流水线节拍:题目已知为“15”分钟;rnrn(3)该流水线每日的生产能力=600/15=40(件);
A. 量力而行
B. 个人公平
C. 内部公平
D. 外部公平
解析：解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。
A. 杜邦分析法
B. 平衡计分卡法
C. 利润计划轮盘
D. 盈亏平衡分析法
E. 线性规划法
解析：解析:本题考查战略控制的方法。rnrn战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。
