A、 保持利润战略
B、 转向战略
C、 放弃战略
D、 谨慎实施战略
E、 新产品开发战略
答案：BC
解析：解析:紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失。
A、 保持利润战略
B、 转向战略
C、 放弃战略
D、 谨慎实施战略
E、 新产品开发战略
答案：BC
解析：解析:紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失。
A. 媒介公众
B. 股东和管理者
C. 政府公众
D. 金融公众
解析：解析:此题考查外部公众的理解。公众是指对企业营销目标的实现有现实或潜在影响的群体和个人。主要包括外部公众(如媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等)和内部公众(如内部职工、股东及管理者等)。B选项股东和管理者属于内部公众。
A. 监控功能
B. 沟通功能
C. 学习和导向功能
D. 激励功能
解析：解析:此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。
A. 向上延伸
B. 向下延伸
C. 向左延伸
D. 向右延伸
解析：解析:本题考查产品线延伸策略中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。
A. 直接出口模式
B. 契约进入模式
C. 投资进入模式
D. 间接出口模式
解析：解析:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,其具体形式包括:(1)许可证经营;(2)特许经营;(3)合同制造;(4)管理合同等。依据题干表述,甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家,属于契约进入模式。
A. 企业使命等同于企业愿景
B. 企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由
C. 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D. 企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
A. 股东会
B. 董事会
C. 总经理
D. 职工代表大会
E. 工会
解析：解析:本题考查监事会制度。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为主要监督对象。
A. 股东大会
B. 监事会
C. 董事会
D. 经理机构
解析：解析:本题考查董事会的性质。rnrn董事会是公司的执行机构,执行股东会的决议,故C正确,其他选项为干扰项。
A. 广告宣传
B. 网上订购
C. 咨询洽谈
D. 网上服务
解析：解析:此题考查咨询洽谈功能的理解。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,咨询洽谈功能是指交易双方可借助互联网上的网站、电子邮件、新闻组和讨论组等手段来了解市场和商品的信息,洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可利用网上的白板会议来交流即时的图形信息。依据题干表述,体现的是电子商务的咨询洽谈功能。
A. 利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
B. 利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点
C. 利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性
D. 利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标
解析：解析:本题考查战略控制方法中的利润计划轮盘。利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,选项B错误。
A. 库存看板
B. 来料看板
C. 生产看板
D. 考评看板
解析：解析:此题考查看板种类的理解。实际生产管理中使用的看板形式很多,通常看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:(1)取料看板,标明了后道工序应领取的物料的数量等信息;(2)生产看板,显示前道工序应生产的物品的数量等信息。
