A、 差异化战略
B、 多元化战略
C、 一体化战略
D、 谨慎实施战略
E、 战略联盟
答案：BCE
解析：解析:本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括:密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项A属于基本竞争战略,选项D属于企业稳定战略。
A、 差异化战略
B、 多元化战略
C、 一体化战略
D、 谨慎实施战略
E、 战略联盟
答案：BCE
解析：解析:本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括:密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项A属于基本竞争战略,选项D属于企业稳定战略。
A. 企业家
B. 科学家
C. 发明家
D. 工程师
解析：解析:本题考查技术创新的核心。技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。
A. 适当的数量
B. 适当的时间
C. 适当的人群
D. 适当的地点
E. 适当的规模
解析：解析:本题考查企业采购管理。rnrn企业采购管理的原则有:适当的数量,适当的品质,适当的时间,适当的价格,适当的地点等。ABD三项正确。rnrn适当的人群和适当的规模不属于企业采购管理的原则。CE两项错误。
A. 专利许可
B. 商标许可
C. 专有技术许可
D. 互换许可
E. 计算机软件许可
解析：解析:本题考查许可贸易。许可贸易按其标的内容可分为专利许可、商标许可、计算机软件许可和专有技术许可等形式。
A. 职位等级法
B. 技能等级法
C. 职位分类法
D. 计点法
E. 因素比较法
解析：解析:此题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法主要有四种,它们分别是:(1)职位等级法;(2)职位分类法;(3)计点法;(4)因素比较法。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的相关知识。董事会决定经理的职权,经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
A. 市场渗透定价策略
B. 产品线定价策略
C. 撇脂定价策略
D. 产品束定价策略
E. 温和定价策略
解析：解析:此题考查新产品定价策略的类型。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)市场渗透定价策略;(3)温和定价策略。B选项产品线定价策略、D选项产品束定价策略属于产品组合定价策略,不属于新产品定价策略。
A. 流动资金被大量占用
B. 生产系统原材料供应不足
C. 销售量下降
D. 订货次数增加
解析：解析:【知识点】库存的合理控制。库存量过大所产生的问题:(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
A. 战略目标
B. 经营哲学
C. 企业愿景
D. 企业使命
解析：解析:本题考查企业愿景的含义。企业愿景,是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
A. 购买供应者的小部分产品或服务
B. 供应者的行业由少数企业控制
C. 转向其他供应者的成本很高
D. 具有自主生产该产品的潜力
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn购买者具有较强的谈判能力的情形包括:(1)购买供应者的大部分产品或服务(故A错误);(2)具有自主生产该产品的潜力;(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低(故C错误);C选项并未提及,故错误;
A. 专利许可
B. 商标许可
C. 专有技术转让(许可)
D. 分许可
E. 普通许可
解析：解析:此题考查许可贸易的分类。从授权的内容看,许可贸易有三种基本类型:专利许可、商标许可和专有技术转让(许可)。
