A、 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B、 企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C、 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D、 企业的主营业务是全球化惠及的行业
E、 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
答案：ACDE
解析：解析:本题考查实施市场开发战略的一般条件。实施市场开发战略的一般条件有五个,除ACDE项外,还有企业存在过剩生产能力。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。
A、 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B、 企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C、 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D、 企业的主营业务是全球化惠及的行业
E、 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
答案：ACDE
解析：解析:本题考查实施市场开发战略的一般条件。实施市场开发战略的一般条件有五个,除ACDE项外,还有企业存在过剩生产能力。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。
A. 企业品牌
B. 产品品牌
C. 精神价值品牌
D. 功能价值品牌
E. 组织品牌
解析：解析:此题考查品牌的类型。从不同的角度,品牌有不同的分类。根据属性分类,品牌可分为;(1)产品品牌;(2)企业品牌;(3)组织品牌三种。C选项精神品牌价值、D选项功能价值品牌是按照价值指向的角度对品牌的分类。
A. 星形模式
B. 链形模式
C. 平行模式
D. 联邦模式
解析：解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。
A. 在制品定额
B. 生产周期
C. 生产间隔期
D. 生产提前期
解析：解析:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。其中,生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A. 产学研联盟
B. 企业技术中心
C. 企业-政府模式
D. 技术创新小组
E. 企业联盟
解析：解析:此题考查企业技术创新组织模式。企业技术创新的外部组织模式包括产学研联盟、企业-政府模式和企业联盟。B选项企业技术中心和D选项技术创新小组属于企业技术创新的内部组织模式。
A. 学习功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 管理功能
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的功能。rn管理功能:解决了考核什么和怎么考核的问题,又根据考核结果进行奖惩、晋级、培训等。rn学习和导向功能:对照检查,发现差距,和确定改进方向的过程。提供了学习和导向功能。rn沟通功能:一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望,另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法,建议以及他们的要求。rn监控功能:绩效考核对员工个人来说,企业对员工工作状况的评价;对企业来说,则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息,并据此制定相应的人事决策和措施,以改善和提高工作绩效。rnrn根据题干信息可知是对管理功能的考查;
A. 修改公司章程
B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划
D. 公司的合并、分立、解散
E. 变更公司形式
解析：解析:本题考查有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。
A. 执行股东会的决议
B. 决定公司的合并方案
C. 决定公司的经营计划
D. 制定公司的基本管理制度
解析：解析:此题考查董事会的职权。根据我国《公司法》规定,A选项、C选项、D选项均属于有限责任公司董事会的职权范围,B选择属于股东大会的职权。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
E. 企业产品战略
解析：解析:此题考查企业战略的层次。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 季节折扣
D. 交易折扣
解析：解析:此题考査季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策,其主要包括:(1)现金折扣;(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。其中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买,减轻企业仓储压力,调整淡旺季间的销售不均衡。
A. 配送
B. 分流
C. 分配
D. 分销
解析：解析:本题考查企业物流的内容。rnrn配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。A项正确。rnrnBCD三项均不是指产品从流通据点到用户之间的运输,为错误。
