A、 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B、 实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C、 新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
D、 实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
E、 新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略
答案：ABCE
解析：解析:本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场,容易失去获取新市场的机会,选项D错误。
A、 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B、 实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C、 新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
D、 实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
E、 新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略
答案：ABCE
解析：解析:本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场,容易失去获取新市场的机会,选项D错误。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 生产角度
D. 内部流程角度
E. 学习与成长角度
解析：解析:平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。这四个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工。每个角度的重要性取决于角度本身和指标选择是否与公司战略一致。
A. 负需求
B. 无需求
C. 潜伏需求
D. 过量需求
A. 企业内部构造了内部网、数据库
B. 组织流程“并行”
C. 减少企业库存
D. 企业管理由集权制向分权制转换
E. 企业需要树立全球化观念
解析：解析:此题考查电子商务对企业管理模式的影响。电子商务对企业管理模式的影响主要有以下三点:(1)企业内部构造了内部网、数据库;(2)企业管理由集权制向分权制转换;(3)组织流程“并行”。C选项减少企业库存是电子商务对生产经营方面影响的表现,E选项企业需要树立全球化观念是电子商务对管理思想领域影响的体现。
A. 成熟阶段
B. 不稳定阶段
C. 过渡阶段
D. 衰退阶段
A. 国际合资企业
B. 国际合作企业
C. 国际独资企业
D. 国际组织
解析：解析:国际直接投资的主要形式有国际合资企业、国际合作企业和国际独资企业。其中,国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。国际合资企业是当前国际直接投资中最常用的形式。
A. 在制品定额
B. 生产周期
C. 生产间隔期
D. 生产提前期
解析：解析:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。其中,生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查产品生命周期策略中介绍期的特征。产品介绍期即产品试制成功投放到市场的试销阶段。其特征是:消费者对产品不甚了解,需求不大,销售额增长缓慢;产品生产批量小,生产成本较高;由于市场不了解产品,企业需要做大量的促销工作,故销售费用较高;由于以上原因,企业经营利润微弱甚至亏损;而产品刚刚面市,所以市场上竞争者不多,仿制品少。
A. 补偿薪酬
B. 基本薪酬
C. 激励薪酬
D. 间接薪酬
解析：解析:本题考查薪酬的概念与构成。基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。
A. 法定的社会保险
B. 住房公积金
C. 法定休假日
D. 带薪休假
E. 为员工提供的儿童看护和老人护理
解析：解析:本题考查福利的内容。选项E属于企业自主的福利。
A. 企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B. 企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C. 企业愿景等同于企业使命
D. 企业使命回答的是“我是谁”的问题
解析：解析:本题考查企业使命的内容。企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标内容,而不是企业使命的内容,选项B错误。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项CD错误。
