A、 一体化战略
B、 转向战略
C、 清算战略
D、 放弃战略
E、 多元化战略
答案：BCD
解析：解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于成长战略。
A、 一体化战略
B、 转向战略
C、 清算战略
D、 放弃战略
E、 多元化战略
答案：BCD
解析：解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于成长战略。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
解析：解析:本题考查董事会的会议。有权提议董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。
A. 生产重复程度极高
B. 生产过程组织一般采用混流生产
C. 物料的消耗定额可以准确制定
D. 外部物流的协调比较容易
解析：解析:本题考查不同生产类型下的企业生产物流特征。多品种小批量型生产物流的特征具体表现为以下几个方面:(1)物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。(2)使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。(3)由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。(4)由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制。
A. 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B. 实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C. 新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
D. 实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
E. 新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略
解析：解析:本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场,容易失去获取新市场的机会,选项D错误。
A. 降低采购成本
B. 确保生产经营的物资需要
C. 增加采购物品的数量
D. 发现和发展有竞争力的供应商
E. 减少存货损失
解析：解析:【知识点】企业采购管理的目标。企业采购管理的目标:(1)确保生产经营的物资需要;(2)降低存货投资和存货损失;(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商;(5)改善企业内部和外部的工作关系;(6)有效降低采购成本。
A. 无需求
B. 负需求
C. 充分需求
D. 过量需求
解析：解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrn负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态。根据题目关键信息“感到厌恶、甚至回避”,可知为负需求的概念,故选B。rnrn无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为可有可无的状态。充分需求是指某种产品或服务的供给与需求在时间上不一致,波动很大的状态。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。ACD均不符合题目所述。
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
E. 委托研发
解析：解析:本题考查合作研发常用的组织形式。合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式。通常有以下几种组织形式:联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。
A. 名义小组技术
B. 德尔菲法
C. 哥顿法
D. 头脑风暴法
解析：解析:【知识点】定性决策方法哥顿法的举例,故选C。
A. 物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B. 包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C. 装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D. 运输成本包括人工费用,但不包括营运费用
解析：解析:本题考查销售物流成本构成。运输成本主要包括人工费用,如运输人员工资、福利费等;营运费用,如营运车辆燃料费、折旧费、公路运输管理费等;其他如差旅费等。
rn根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员()人。
A. 50
B. 65
C. 70
D. 100
解析：解析:【知识点】一元回归分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企业预计2015年销售额将达到1500万元,所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。
A. 企业经营决策要有明确的目标
B. 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C. 决策者是企业经营决策的主体
D. 决策树分析法适用于明确型企业经营决策
解析：解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标,没有目标就无从决策(A选项正确)。经营决策按照不同的分类方法,有不同的决策类型,其中按照决策目标的层次性分类,分为单目标决策和多目标决策(B选项正确)。在各项决策要素中,决策者是企业经营决策的主体(C选项正确)。对于明确型企业经营决策应采用确定型决策方法;包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法,不适用于明确型企业经营决策,因此D选项错误。
