A、 能够严格控制费用开支
B、 有很强的研究开发能力
C、 有较高的市场占有率
D、 有很强的市场营销能力
E、 大批量生产的企业,产量达到经济规模
答案：ACE
解析：解析:本题考查成本领先战略。rnrn成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。BD选项,属于差异化战略适用的范围,故错误。
A、 能够严格控制费用开支
B、 有很强的研究开发能力
C、 有较高的市场占有率
D、 有很强的市场营销能力
E、 大批量生产的企业,产量达到经济规模
答案：ACE
解析：解析:本题考查成本领先战略。rnrn成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。BD选项,属于差异化战略适用的范围,故错误。
A. 无差异营销策略不进行市场细分
B. 差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
C. 集中性营销策略是在市场细分基础上进行的
D. 无差异营销策略最终满足的是全部市场需求
E. 集中性营销策略最终满足的是全部市场需求
解析：解析:此题考查目标市场营销策略之间的区别。无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于:无差异营销策略不进行市场细分,而其他两种策略都是在市场细分的基础上进行的;但无差异营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。选项B、选项E表述错误。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业产品战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”,即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施,因此属于企业职能战略。
A. 市场需求信息
B. 生产制造
C. 基础研究
D. 研究与开发
解析：解析:此题考查需求拉动技术创新模式的理解。需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品或服务。
A. 配送
B. 分流
C. 分配
D. 分销
解析：解析:本题考查企业物流的相关内容。配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动。
A. 地理细分
B. 心理细分
C. 行为细分
D. 人口细分
解析：解析:市场细分的主要变量有:(1)地理变量,包括国家、地区、城市、农村、气候、地形、交通通信条件等;(2)人口变量,包括人口总数、人口密度,家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、信仰、国籍等:(3)心理变量,包括个性、价值取向、购买动机、对商品或服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等:(4)行为变量,包括购买时机、使用者状况、忠诚程度、使用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。依据题干表述的这种划分是按年龄因素进行的客户细分,属于人口变量,应为人口细分。
A. 总经理
B. 一般员工
C. 股东
D. 债权人
解析：解析:此题考查股东法律地位的理解。股东是典型的投资者,以利润最大化为目标的投资主体,公司的经营结果同股东利益最为密切,所以股东是公司经营利益的最大受益人。同时,股东权实现的不确定性(是否有、有多少股利不确定)、劣后性(股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、职工债权),决定了股东是公司经营风险的最大承担者。
A. 个人资产
B. 家庭资产
C. 实缴的出资额
D. 认缴的出资额
解析：解析:根据我国《公司法》规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
A. 企业技术中心
B. 新事业发展部
C. 内企业
D. 技术创新小组
解析：解析:【知识点】企业技术创新的内部组织模式,根据题目信息属于内企业的组织模式,故选C。
A. 手续简单
B. 中间环节减少
C. 实现站到站运输
D. 提高了货损货差
E. 提高了运输组织水平
解析：解析:此题考查国际货物多式联运的优点。国际货物多式联运的优点包括:①责任统一,手续简单;②中间环节减少,货运时间缩短,货损货差降低,货运质量提高;③节省运杂费用,降低运输成本;④实现门到门运输;⑤提高了运输组织水平,实现合理运输。
A. 出口模式
B. 合同模式
C. 内销模式
D. 国际组织模式
E. 国际直接投资模式
解析：解析:国际企业进入国外市场时有三种市场进入模式:①出口模式,包括直接出口和间接出口;②合同模式,包括许可经营、合同制造、管理合同、技术协议、服务合同等;③投资模式,主要是指国际直接投资,包括建立合资或独资企业。
