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中级经济师工商管理题库
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317.下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。

A、 线性规划法

B、 盈亏平衡点法

C、 决策树分析法

D、 期望损益决策法

E、 后悔值分析法

答案:AB

解析:解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法,D选项期望损益决策法属于风险型决策方法,E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。

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1128.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-1010-c08d-7791b12e100c.html
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1411.某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3720-c08d-7791b12e1003.html
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1605.某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。
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549.股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6218-c08d-7791b12e1008.html
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240.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d5c8-c08d-7791b12e1016.html
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433.货物保管的主要原则有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-f120-c08d-7791b12e100b.html
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1673.电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-b230-c08d-7791b12e1013.html
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1710.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-b618-c08d-7791b12e1019.html
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893.生产调度工作的基本原则有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8d10-c08d-7791b12e1018.html
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1042.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
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317.下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。

A、 线性规划法

B、 盈亏平衡点法

C、 决策树分析法

D、 期望损益决策法

E、 后悔值分析法

答案:AB

解析:解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法,D选项期望损益决策法属于风险型决策方法,E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。

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相关题目
1128.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.  过渡阶段

B.  提高阶段

C.  不稳定阶段

D.  稳定阶段

解析:解析:A-U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的,研究发现企业的产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的相互关系。产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为以下三个阶段:(1)不稳定阶段,即产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;(2)过渡阶段,即产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计;(3)稳定阶段,即产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期.依据题干表述,符合不稳定阶段的特征.

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1411.某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元。

A. 1500

B. 4500

C. 6000

D. 7500

解析:解析:此题考查薪酬区间最低值的理解。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=6000×(1-25%)=4500(元)。

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1605.某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。

A.  分拆

B.  标准分立

C.  解散式分立

D.  换股分立

解析:解析:本题考查公司分立的形式。分拆(即持股分立)后的新公司虽然是独立的法人单位,但是同时原公司又是新公司的主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新老公司形成一个有股权联结的企业。

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549.股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定

A.  股东会

B.  董事会

C.  监事会

D.  职工大会

解析:解析:此题考查经理的选任与解聘。股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

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240.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。

A.  财务角度

B.  顾客角度

C.  生产角度

D.  内部流程角度

E.  学习与成长角度

解析:解析:本题考查战略控制的方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

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433.货物保管的主要原则有()。

A.  质量第一原则

B.  科学合理原则

C.  效率原则

D.  预防为主原则

E.  内部控制原则

解析:解析:本题考查货物保管的主要原则。货物保管的主要原则:质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则。

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1673.电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。

A.  企业

B.  物流配送机构

C.  CA认证中心

D.  银行

解析:解析:电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。其中,CA认证中心是在虚拟互联网空间进行商务交易时,为保证相关主体身份的真实性和交易的安全性,所需要的一个具有权威性和公正性的第三方信任机构,即CA认证中心。

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1710.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。

A.  抵御价格的滑坡

B.  提高整条供应链的效益和效率

C.  获取成本优势

D.  扩大市场份额

解析:解析:此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好、更满意的服务。

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893.生产调度工作的基本原则有()

A.  快速

B.  准确

C.  以生产进度计划为依据

D.  高度集中和统一

解析:解析:此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

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1042.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.  单品种大批量生产模式

B.  多品种大批量生产模式

C.  推动式精益生产模式

D.  拉动式精益生产模式

解析:解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,重点在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

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