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318.不确定型决策遵循的原则有()。

A、 乐观原则

B、 统一原则

C、 悲观原则

D、 分析原则

E、 折中原则

答案:ACE

解析:解析:此题考查不确定决策遵循原则。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策,其遵循的思考原则有:(1)乐观原则;(2)悲观原则;(3)折中原则;(4)后悔值原则;(5)等概率原则。

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1743.根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-ba00-c08d-7791b12e101a.html
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626.()是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
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284.在威胁一机会综合分析矩阵图中,()是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在,利益与风险并存。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-46e0-c08d-7791b12e100c.html
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260.针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-42f8-c08d-7791b12e1011.html
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259.价值链的基本活动包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-d9b0-c08d-7791b12e100c.html
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779.下列密集型成长战略类型中,()是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-7d70-c08d-7791b12e101b.html
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521.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-5e30-c08d-7791b12e1009.html
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42.用矩阵分析技术组合时采用的维度包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-ba70-c08d-7791b12e101e.html
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1388.绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,依此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3338-c08d-7791b12e1008.html
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315.()是市场细分的基础。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-4ac8-c08d-7791b12e100e.html
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多选题
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318.不确定型决策遵循的原则有()。

A、 乐观原则

B、 统一原则

C、 悲观原则

D、 分析原则

E、 折中原则

答案:ACE

解析:解析:此题考查不确定决策遵循原则。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策,其遵循的思考原则有:(1)乐观原则;(2)悲观原则;(3)折中原则;(4)后悔值原则;(5)等概率原则。

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相关题目
1743.根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.  比较优势

B.  比较劣势

C.  成熟期

D.  成长期

解析:解析:此题考查边际产业扩张理论。小岛清认为,投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资,这样就可以将东道国因缺少资本、技术和管理经验而没有发挥的潜在比较优势挖掘出来。

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626.()是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。

A.  企业使命

B.  核心信仰

C.  战略目标

D.  未来前景

解析:解析:此题考查核心信仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。

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284.在威胁一机会综合分析矩阵图中,()是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在,利益与风险并存。

A.  理想业务

B.  冒险业务

C.  成熟业务

D.  困难业务

解析:解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的冒险业务。冒险业务,即高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。

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260.针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。

A.  下降需求

B.  负需求

C.  不规则需求

D.  有害需求

解析:解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrn针对下降需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。rnrn针对负需求,市场营销管理者应该分析产生原因,加强广告说服工作,向顾客说明产品的成分,用途和实际效用,使其改变对产品的认识和理解,从而积极购买和采用这种产品。rnrn针对不规则需求,通过灵活的季节差价大力促销,调整经营时间,采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致。rnrn针对有害需求,大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。

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259.价值链的基本活动包括()。

A.  技术开发

B.  生产加工

C.  成品储运

D.  市场营销

E.  售后服务

解析:解析:此题考查企业价值链的基本活动。企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中,主体活动是指企业生产经营的实质性活动,这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动,又称基本活动。一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

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779.下列密集型成长战略类型中,()是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。

A.  市场营销战略

B.  市场渗透战略

C.  市场开发战略

D.  新产品开发战略

解析:解析:本题考查密集型成长战略。rnrn根据关键信息“密集型成长战略类型中”、“通过市场营销努力,提高市场份额”,可知属于密集型成长战略的市场渗透战略。

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521.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

解析:解析:本题考查董事会的会议。有权提议董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。

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42.用矩阵分析技术组合时采用的维度包括()。

A.  技术先进性

B.  技术重要性

C.  技术复杂性

D.  技术相对竞争地位

E.  技术兼容性

解析:解析:【知识点】项目组合评估。分析技术组合,对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析,第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性;另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。

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1388.绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,依此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.  直接排序法

B.  交替排序法

C.  一一对比法

D.  插入对比法

解析:解析:本题考查绩效考核比较法中交替排序法。交替排序法是直接排序法的一个变形。考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,依此类推,直至全部人员的顺序排定。

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315.()是市场细分的基础。

A.  产品质量

B.  消费需求的差异性

C.  文化习俗

D.  行政区域划分

解析:解析:此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。

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