A、 决策树分析法
B、 线性规划法
C、 乐观原则
D、 悲观原则
E、 盈亏平衡点法
答案：BE
解析：解析:此题考查确定型决策方法。确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型主要有:(1)线性规划法;(2)盈亏平衡点法。A选项决策树分析法属于风险型决策方法。C选项乐观原则、D选项悲观原则属于不确定型决策方法。
A、 决策树分析法
B、 线性规划法
C、 乐观原则
D、 悲观原则
E、 盈亏平衡点法
答案：BE
解析：解析:此题考查确定型决策方法。确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型主要有:(1)线性规划法;(2)盈亏平衡点法。A选项决策树分析法属于风险型决策方法。C选项乐观原则、D选项悲观原则属于不确定型决策方法。
A. 迎头定位策略
B. 避强定位策略
C. 阵地防御策略
D. 重新定位策略
解析：解析:本题考查市场定位策略中的迎头定位策略。迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。
A. 配送
B. 流通加工
C. 装卸与搬运
D. 运输
解析：解析:本题考查企业物流活动中的配送。配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动。
A. 工作业绩
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作计划
解析：解析:本题考查绩效考核内容。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
A. 主生产计划
B. 库存处理信息
C. 物料清单
D. 生产作业计划
解析：解析:本题考查物料需求计划。rnrn主生产计划是最主要的输入,MRP的主要依据:主生产计划、物料清单、库存处理信息主生产计划:又叫产品出产计划,是最重要的输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测决定。A项正确。rnrn库存处理信息和物料清单是物料需求计划的主要输入信息,但不是最主要的输入信息。BC两项错误。rnrn生产作业计划不是物料需求计划的主要输入信息。D项错误。
A. 进攻型战略、防御型战略和切入型战略
B. 自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略
C. 技术领先战略和技术跟随战略
D. 自主创新战略、技术领先战略和切入型战略
解析：解析:本题考查技术创新战略的类型。根据企业行为方式的不同,可以将技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。
A. 连续型生产物流
B. 离散型生产物流
C. 集中型生产物流
D. 组合型生产物流
解析：解析:此题考查离散型生产物流的理解。按照物料在生产工艺过程中流动的特点,企生产物流可分为连续型生产物流和离散型生产物流。汽车、计算机、服装等企业最终产品是各个零部件进行组装和装配完成的,属于离散型生产物流类型。
A. 轮廓图法
B. 动态排序列表法
C. 折现现金流法
D. 风险分析
E. 检查清单法
解析：解析:本题考查的是:定性评估方法。rnrn定性评估方法主要有轮廓图法,检查清单法,评分法,动态排序列表法。CD为定量评估方法。
A. 企业基础职能管理
B. 采购
C. 人力资源管理
D. 技术开发
E. 原料供应
解析：解析:此题考查企业价值链的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项E原料供应属于企业价值链的主体活动。
A. 优势和威胁
B. 优势和机会
C. 劣势和威胁
D. 劣势和机会
解析：解析:本题考查战略方案的制定与选择。rnrnS代表优势。O代表机会。T代表威胁。W代表劣势。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 季节折扣
D. 交易折扣
解析：解析:此题考査季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策,其主要包括:(1)现金折扣;(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。其中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买,减轻企业仓储压力,调整淡旺季间的销售不均衡。
