A、 预测小组意见的汇总
B、 预测小组性别的比例
C、 决定适当的专家人数
D、 选择好专家
E、 拟订好意见征询表
答案：CDE
解析：解析:本题考查运用德尔菲法的关键。运用德尔菲法的关键共三点:(1)选择好专家;(2)决定适当的专家人数,一般10~30人较好;(3)拟定好意见征询表。
A、 预测小组意见的汇总
B、 预测小组性别的比例
C、 决定适当的专家人数
D、 选择好专家
E、 拟订好意见征询表
答案：CDE
解析：解析:本题考查运用德尔菲法的关键。运用德尔菲法的关键共三点:(1)选择好专家;(2)决定适当的专家人数,一般10~30人较好;(3)拟定好意见征询表。
A. 投资项目的可行性论证风险
B. 公司治理结构风险
C. 投资协议风险
D. 道德风险
E. 退出风险
解析：解析:长期股权投资的风险包括投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险。其中投资运营管理风险包括:(1)股东选择风险;(2)公司治理结构风险;(3)投资协议风险;(4)道德风险;(5)被投资企业存在的经营风险和财务风险;(6)项目小组和外派人员风险;(7)信息披露风险等。A选项投资项目的可行性论证风险属于投资决策风险;E选项退出风险属于投资清理风险。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 新产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:本题考查市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A. 技术买卖的标的是有形的商品
B. 技术贸易转让的技术的使用权
C. 技术出口是企业的直接目的
D. 技术贸易比一般商品贸易简单
解析：解析:本题的考点为:技术贸易的特点。rnrnA选项,技术买卖的标的是无形商品,故错误;rnrnC选项,技术出口不是企业的直接目的,故错误;rnrnD选项,技术贸易比一般商品贸易复杂,故错误。
A. 节拍
B. 节奏
C. 流水线的标准工作指示图表
D. 在制品定额
E. 生产间隔期
解析：解析:本题考查大批大量生产企业的期量标准。rnrn大批大量生产企业的期量标准1、节拍或节奏节拍:指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏:指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。2、流水线的标准工作指示图表3、在制品定额指在一定技术组织条件下,各生产条件环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备数量。
A. 经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存
B. 库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
C. 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D. 商品库存、制造业库存和其他库存
解析：解析:本题考查库存分类的依据。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。
A. 搜索引擎营销
B. 直销
C. 病毒式营销
D. RSS营销
E. SNS营销
解析：解析:此题考查网络营销的方式。网络营销的具体方式包括:(1)搜索引擎营销;(2)博客营销;(3)BBS营销;(4)即时通讯营销;(5)病毒式营销;(6)网络知识性营销;(7)网络事件营销;(8)网络口碑营销;(9)网络直复营销;(10)网络视频营销;(11)网络图片营销;考前超压卷,金考典软件考前一周更新,下载链接www.jinkaodian.com(12)网络软文营销;(13)RSS营销;(14)SNS营销等。B选项直销错误。
A. 950
B. 1350
C. 2250
D. 3375
A. 确定目标
B. 调查分析决策条件
C. 确定决策标准
D. 评估决策备选方案
解析：解析:本题考查企业经营决策的流程。rnrn确定目标是企业经营决策的前提,故A正确。其他选项为干扰项。
A. 定量化小包装
B. 组装
C. 贴标签
D. 配套
E. 拴牌子
解析：解析:此题考查流通加工的内容。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。B选项、D选项属于生产的外延流通加工。
A. 弹性化
B. 趋低化
C. 趋高化
D. 国际化
E. 价格解释体系
解析：解析:此题考查网络营销策略中的价格策略。网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素:(1)国际化,是指由于互联网营造的全球市场环境,企业在制定产品和服务的价格时,要考虑国际化因素,即针对国际市场的需求状况和产品价格情况,以确定本企业产品的价格策略;(2)趋低化,是指由于网络营销使企业的产品开发和促销等成本降低.企业可以进一步降低产品价格;(3)弹性化,是指由于网络营销的互动性,顾客可以和企业就产品价格进行协商议价;(4)价格解释体系,是指企业通过互联网向顾客提供有关产品定价的资料。选项C趋高化表述错误。
