A、 企业利用自备材料生产成品价值
B、 在制品期末期初结存差额价值
C、 利用订货者的来料生产成品的加工价值
D、 固定资产折旧
E、 完成承接的外单位的工业性作业的价值
答案：ACE
解析：解析:此题考查工业商品产值的理解。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值.是企业可以获得的货币收入。商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值、利用订货者的来料生产成品的加工价值、完成承接的外单位的工业性作业的价值。选项B属于工业总产值范畴,选项D属于工业增加值范畴。
A、 企业利用自备材料生产成品价值
B、 在制品期末期初结存差额价值
C、 利用订货者的来料生产成品的加工价值
D、 固定资产折旧
E、 完成承接的外单位的工业性作业的价值
答案：ACE
解析：解析:此题考查工业商品产值的理解。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值.是企业可以获得的货币收入。商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值、利用订货者的来料生产成品的加工价值、完成承接的外单位的工业性作业的价值。选项B属于工业总产值范畴,选项D属于工业增加值范畴。
A. 技术环境
B. 经济环境
C. 自然环境
D. 人口环境
解析：解析:本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有:自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增强等。
A. 人口变量
B. 行为变量
C. 心理变量
D. 地理变量
解析：解析:本题考查消费者市场细分的人口变量。本题中,麦当劳根据年龄来划分市场,年龄属于人口变量的范畴。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
解析：解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的冒险业务。冒险业务,即高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。
A. 全面进入
B. 产品/市场集中化
C. 产品全面化
D. 市场专业化
解析：解析:本题考查目标市场模式中的全面进入。通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。
A. 固定资产投资额
B. 流动资产投资额
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
A. 代理成本理论
B. 啄序理论
C. 动态权衡理论
D. 市场择时理论
A. 战略方案的分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
解析：解析:本题考查企业战略实施的步骤。rnrn战略实施流程一共有三步,即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。
A. 参照权
B. 专长权
C. 法定权
D. 信息权
解析：解析:此题考查渠道权力来源的类型。信息权是指渠道成员提供某类信息的能力。任何渠道成员都可能因为及时得到某些真实可靠的信息资料而具备这一权力,如零售商由于更方便地接触消费者而具有的有关消费者的信息权。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
解析：解析:此题考査变革型战略实施模式。在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
A. 五分之一
B. 三分之一
C. 二分之一
D. 三分之二
解析：解析:本题考查关于独立董事。rnrn要求是至少1/3,实际中应尊重公司与股东自治及市场的自由选择。
