A、 设计生产能力
B、 测量比较
C、 控制决策
D、 实施执行
E、 工业流程的优化
答案：BCD
解析：解析:生产控制包括三个阶段:(1)测量比较;(2)控制决策:(3)实施执行。
A、 设计生产能力
B、 测量比较
C、 控制决策
D、 实施执行
E、 工业流程的优化
答案：BCD
解析：解析:生产控制包括三个阶段:(1)测量比较;(2)控制决策:(3)实施执行。
A. 公司是公司债务的直接承担者
B. 公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C. 有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D. 股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
解析：解析:此题考查股东承担有限责任的理解。我国《公司法》规定:公司是公司债务的直接承担者,公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任(选项B错误),有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
A. 产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B. 产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C. 产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度
D. 产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入
E. 产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经理机构
解析：解析:本题考查股东大会的性质及职权。rnrn股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权。其他选项为干扰项。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 12
解析：解析:本题的考点为:产品组合长度的概念。rnrn长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数,即种类的总数;rnrn宽度是指企业所经营的不同产品线的数量;rnrn根据题目信息“2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖”,可知,产品组合的长度=2+3+4+3=12;
A. 通过产品质量的不同
B. 提高产品的可靠性
C. 提供不同的服务
D. 选择具有优势的经营地点
E. 规模效应
解析：解析:本题考查差异化战略。rnrn差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。DE选项,属于实施成本领先战略的途径,故错误。
A. 员工最终成果
B. 企业最终成果
C. 社会最终成果
D. 消费者最终消费量
A. 中介机构
B. 政府
C. 科研机构
D. 企业
解析：解析:本题考查的是:国际创新体系。rnrn在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设中国特色的国家创新体系的任务。我国国家创新体系的组织安排包括六个系统以政府为主导的管理调控体系;以企业为主体,产学研互动的技术创新体系;以科研机构和大学为主体地科学创新体系;以各种中介机构为纽带的科技服务体系;军民结合的科技创新体系;具有地域特色的区域创新体系。
A. 技术的稳定性
B. 后续开发速率
C. 技术的风险性
D. 技术的可复制性
E. 技术的难易程度
解析：解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。
A. 总经理负责执行董事会决议
B. 董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C. 总经理对董事会负责,接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。
D. 总经理对国有资产监督管理机构负责
E. 总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘
解析：解析:本题考查国有独资公司的经理机构。rnrnABC描述正确。选项D错误,总经理对董事会负责;选项E错误,总经理由董事会聘任或解聘。
A. 政治
B. 经济
C. 科技
D. 人文
E. 社会
解析：解析:本题考查宏观环境的分析方法。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
