A、 保证产品产量的最大化
B、 保证生产过程协调地进行
C、 保证以最少的人力完成生产任务
D、 保证以最少物力完成生产任务
E、 保证产品生产计划的科学编制
答案：BCD
解析：解析:此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。
A、 保证产品产量的最大化
B、 保证生产过程协调地进行
C、 保证以最少的人力完成生产任务
D、 保证以最少物力完成生产任务
E、 保证产品生产计划的科学编制
答案：BCD
解析：解析:此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。
A. 参加公司设立活动并对公司承担责任的人
B. 股份转让不受到限制
C. 所有发起人股东必须在中国有住所
D. 所有发起人股东必须是中国国籍
解析：解析:本题考查股东的分类和构成。rnrnB选项,股份转让受到限制,自公司成立之日起1年内不得转让,故错误;CD选项,设立股份公司,其发起人必须一半以上在中国有住所,故均错误。
A. 市场营销组合策略
B. 差异性营销策略
C. 无差异营销策略
D. 集中性营销策略
解析：解析:本题考查差异性营销策略的概念。差异性营销策略是以市场细分为基础的营销策略,采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。
A. 生产成本控制
B. 生产供应控制
C. 产品质量控制
D. 促进新产品开发
解析：解析:企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 预计设计能力
解析：解析:此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。其中,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
A. 销售量提高而利润下降
B. 销售量和利润都提高
C. 销售量下降而利润提高
D. 销售量和利润都下降
解析：解析:当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时,就会出现激励过分的情况,结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。
A. 工作目标
B. 工作业绩
C. 工作职能
D. 工作能力
E. 工作态度
解析：解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括:(1)工作业绩;(2)工作能力(3)工作态度三个考核项目。
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 六个月
解析：解析:此题考查股份有限公司临时股东大会的理解。我国《公司法》规定,股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在两个月内召开临时股东大会。
A. 原始创新
B. 工艺创新
C. 根本性创新
D. 产品创新
解析：解析:本题考查技术创新的分类。工艺创新,也称过程创新,它是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,提高生产效率有着密切的关系,是技术创新中不可忽视的内容。
A. 效率性
B. 经济性
C. 计划性
D. 适应性
解析：解析:本题考查企业生产物流管理的效率性目标。效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。
A. 赵XX
B. 钱XX
C. 孙XX
D. 李XX
解析：解析:本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱XX的加号最多,他的绩效水平最好。
