A、 准时化和自动化
B、 全面质量管埋
C、 差异化
D、 标准化作业
E、 看板管理系统
答案：ABDE
解析：解析:此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:(1)准时化和自动化;(2)标准化作业;(3)多技能作业员;(4)看板管理系统;(5)全员参加的现场改善活动;(6)全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。
A、 准时化和自动化
B、 全面质量管埋
C、 差异化
D、 标准化作业
E、 看板管理系统
答案：ABDE
解析：解析:此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:(1)准时化和自动化;(2)标准化作业;(3)多技能作业员;(4)看板管理系统;(5)全员参加的现场改善活动;(6)全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。
A. 渠道横向一体化的影响
B. 顾客对商品的个性化要求越来越高
C. 经济全球化的影响
D. 消费的“折中主义”
E. 顾客不确定性的增加和承诺的丧失
解析：解析:渠道扁平化的原因有:①网络信息技术的影响;②渠道纵向一体化的影响;③顾客需求特征的影响,包括顾客对商品的个性化要求越来越高、顾客不确定性的增加和承诺的丧失以及消费的“折中主义”三个方面。
A. 我是谁
B. 企业的盈利模式是什么
C. 企业的业务是什么
D. 企业的目标如何实现
解析：解析:此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答“企业的业务是什么”这关键问题。
A. 广告宣传
B. 网上订购
C. 网络调研
D. 咨询洽谈
解析：解析:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的眼务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见。这样不仅能使企业提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。依据题干表述,属于网络调研的功能。
A. 总经理
B. 工会主席
C. 过半数股东推选的股东
D. 出资最多的股东
解析：解析:本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照法律规定行使职权。
A. 减少库存点
B. 包装简易化
C. 设定最高订货量
D. 引进集装箱和托盘
解析：解析:此题考查企业销售物流成本的控制途径。企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本:(1)降低运输成本(选项C错误,不是设定最高订货量,而是最低订货量);(2)降低储存成本(选项A正确);(3)降低包装成本(选项B正确);(4)降低装卸成本(选项D正确)。
A. 工作目标
B. 工作业绩
C. 工作职能
D. 工作能力
E. 工作态度
解析：解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括:(1)工作业绩;(2)工作能力(3)工作态度三个考核项目。
A. 投资
B. 保持
C. 清算
D. 转向
E. 放弃
解析：解析:本题考查波士顿矩阵分析。rnrn瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低,市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低,是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。
A. 贸易进入模式
B. 契约进入模式
C. 合资进入模式
D. 独资进入模式
解析：解析:此题考查贸易进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式。归纳起来其主要包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中,贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是一种比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
A. 固定资产投资额
B. 流动资产投资额
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
A. 内部性
B. 外部性
C. 经济性
D. 风险性
解析：解析:此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。
