A、 在制品净生产计划
B、 库存处理信息
C、 物料清单
D、 主生产计划
E、 车间的生产作业计划
答案：BCD
解析：解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。
A、 在制品净生产计划
B、 库存处理信息
C、 物料清单
D、 主生产计划
E、 车间的生产作业计划
答案：BCD
解析：解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。
A. 纸盒
B. 木箱
C. 胶带
D. 塑料桶
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 新产品开发战略
D. 相关多元化战略
E. 股权式战略联盟
解析：解析:本题考查密集型成长战略。一般来说,密集型成长战略主要有市场渗透、市场开发和新产品开发三种具体的战略形式。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
解析：解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
A. 介绍期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn①产品介绍期阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性与物流的灵活性。在制定新产品的物流支持计划时,必须要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力。rn②产品成长阶段:产品取得了一定的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要服务转变为平衡的服务与成本绩效。rn③产品成熟阶段:具有激励竞争的特点,物流活动变得具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺,以提供独特的服务,获得顾客的青睐。为了能在产品周期的成熟阶段调整多重销售渠道,许多企业采用建立配送仓库网络的方法,以满足来自不同渠道的各种服务需求。rn④产品衰退阶段:企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。企业一方面将物流活动定位于继续相应的运送活动,另一方面要最大限度降低物流风险,在二者中,后者相对重要。rnrn根据题目信息“销售量剧增、平衡的服务和成本绩效”,可知为成长期阶段的特点。
A. 明星区
B. 幼童区
C. 金牛区
D. 瘦狗区
解析：解析:本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中,明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。
A. 转换比率分析法
B. 管理人员判断法
C. 人员核查法
D. 德尔菲法
解析：解析:本题考查的是:人力资源需求预测的方法。rnrn根据题意“所需人员”可知考查的是人力资源需求预测的方法,包括转换比率和管理人员判断法以及德尔菲法,人员核查法属于人力资源供给预测的方法,故C错误。rnrn转换比率分析法:根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。rnrn管理人员判断法:由企业的各级管理人员,根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上的确定未来所需人员的方法。rnrn德尔菲法:由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测;rnrn根据题干信息可知,本题是对管理人员判断法概念的考查;
A. 产品本身的差异性
B. 产品本身的同质性
C. 消费需求的同质性
D. 消费需求的差异性
解析：解析:本题考查市场细分的基础。市场细分的基础是消费需求的差异性。
A. 市场
B. 市场营销
C. 市场营销管理
D. 市场营销环境
解析：解析:本题考查市场营销的概念。rnrn美国学者菲利普?科特勒教授认为:市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。题目描述的是市场营销,其它选项错误。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:此题考查股份有限公司董事的任期。股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
A. 管理授权
B. 技术授权
C. 商标授权
D. 销售授权
解析：解析:此题考查许可模式。许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义务。其主要方式是许可贸易。
