A、 确保生产经营的物资需要
B、 增加存货投资和降低存货损失
C、 保证并提高采购物品的质量
D、 发现和发展有竞争力的供应商
E、 有效降低采购成本
答案：ACDE
解析：解析:本题考查企业采购管理的基本目标。企业采购管理的基本目标有:(1)确保生产经营的物资需要;(2)降低存货投资和存货损失;(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商;(5)改善企业内部与外部的工作关系;(6)有效降低采购成本。选项B错误。
A、 确保生产经营的物资需要
B、 增加存货投资和降低存货损失
C、 保证并提高采购物品的质量
D、 发现和发展有竞争力的供应商
E、 有效降低采购成本
答案：ACDE
解析：解析:本题考查企业采购管理的基本目标。企业采购管理的基本目标有:(1)确保生产经营的物资需要;(2)降低存货投资和存货损失;(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商;(5)改善企业内部与外部的工作关系;(6)有效降低采购成本。选项B错误。
A. 以契约为基础的平等协商关系
B. 以委托一代理为基础的互助关系
C. 以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D. 以董事会对经理授权为基础的隶属关系
解析：解析:【知识点】经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
A. 我是谁
B. 企业的盈利模式是什么
C. 企业的业务是什么
D. 企业的目标如何实现
解析：解析:此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答“企业的业务是什么”这关键问题。
A. 甲产品的风险大
B. 乙产品的风险大
C. 两种产品的风险一样大
D. 无法比较
解析：解析:本题考查标准离差率的计算。标准离差率=标准离差÷期望报酬率×100%。标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。甲产品的标准离差率为83%,乙产品的标准离差率为43%,因此,甲产品的风险比乙产品的大。
A. 75
B. 80
C. 90
D. 115
解析：解析:F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中的数据,F=7.5×60=450;r=5,则该
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
解析：解析:本题考查企业研发的模式。联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果。
A. 有利于资金周转
B. 有利于生产工艺的改进
C. 有利于进行运输管理
D. 有利于有效地开展仓储管理工作
解析：解析:本题考查企业库存管理的概念和意义。rnrn企业库存管理的意义,包括两个方面:(1)有利于资金周转;(2)既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓储管理工作。由此可知本题ACD选项内容说法均正确,B选项说法错误。
A. 个人资产
B. 家庭资产
C. 实缴的出资额
D. 认缴的出资额
A. 企业职能战略
B. 企业业务战略
C. 企业稳定战略
D. 企业总体战略
解析：解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
A. 进入市场的障碍
B. 市场潜力
C. 现有企业的反应程度
D. 产业生命周期
E. 买方及卖方集中度
解析：解析:本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中,新进入者对现有企业会产生一定的威胁,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
A. 国家创新体系
B. 交互作用模式
C. 一体化创新过程模式
D. 系统集成和网络创新模型
解析：解析:本题考查的是:系统集成和网络创新模式。rnrn系统集成和网络创新模型是:第五代创新过程模型,是一体化模型的理想化发展,除了内部系统整合外,还要与企业以外的其他公司建立良好的网络关系,达到成本的最低化。它最为显著的特征是为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部门替代了实物原型。rnrn本题是对系统集成和网络创新模型概念的考查;
