A、 批发企业的物流
B、 零售企业的物流
C、 仓储企业的物流
D、 专业子公司物流
E、 配送中心的物流
答案：ABCE
解析：解析:本题考查流通企业物流的内容。流通企业物流包括:批发企业的物流、零售企业的物流、仓储企业的物流、配送中心的物流、“第三方物流”企业的物流。
A、 批发企业的物流
B、 零售企业的物流
C、 仓储企业的物流
D、 专业子公司物流
E、 配送中心的物流
答案：ABCE
解析：解析:本题考查流通企业物流的内容。流通企业物流包括:批发企业的物流、零售企业的物流、仓储企业的物流、配送中心的物流、“第三方物流”企业的物流。
A. 趋中定位策略
B. 避强定位策略
C. 迎头定位策略
D. 重新定位策略
解析：解析:此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的相关知识。董事会决定经理的职权,经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
A. 技术的稳定性
B. 后续开发速率
C. 技术的风险性
D. 技术的可复制性
E. 技术的难易程度
解析：解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。
A. 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B. 第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C. 第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D. 第二次分离是具有法律意义的法人产权与经营权的分离
E. 第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
解析：解析:本题考查公司财产权能的分离。选项B错误,第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离。选项D错误,第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。注:D选项错误,应该是经济意义上的,不是法律意义上的。
A. 散堆
B. 货架堆放
C. 成组堆放
D. 垛堆
解析：解析:此题考查货架式的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆几种。其中货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如小百货、小五金、绸缎、医药品等.
A. 企业的1周生产计划
B. 企业长期生产运营计划
C. 企业的3年发展计划
D. 企业的10年发展计划
解析：解析:企业的生产计划一般分为三个层次:(1)中长期生产计划;(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。因此,企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 审核生产能力
解析：解析:【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。
A. 准时化和自动化
B. 全面质量管埋
C. 差异化
D. 标准化作业
E. 看板管理系统
解析：解析:此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:(1)准时化和自动化;(2)标准化作业;(3)多技能作业员;(4)看板管理系统;(5)全员参加的现场改善活动;(6)全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:此题考查国有独资公司监事会组成。依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。
A. 成熟阶段
B. 不稳定阶段
C. 过渡阶段
D. 衰退阶段
