A、 生产企业物流
B、 企业自营物流
C、 流通企业物流
D、 专业子公司物流
E、 第三方物流
答案：BDE
解析：解析:本题考查物流的分类。根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。选项AC是根据企业性质不同对物流进行的分类。
A、 生产企业物流
B、 企业自营物流
C、 流通企业物流
D、 专业子公司物流
E、 第三方物流
答案：BDE
解析：解析:本题考查物流的分类。根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。选项AC是根据企业性质不同对物流进行的分类。
A. 选择考核者
B. 明确考核目标
C. 进行绩效沟通
D. 确定考核方法
E. 实施绩效考核评价
解析：解析:常用的绩效考核方法主要有:(1)民主评议法;(2)书面鉴定法;(3)关键事件法;(4)比较法包括直接排序法、交替排序法、一一对比法;(5)量表法,包括评级量表法、行为锚定评价法;(6)平衡计分卡(BSC);(7)关键绩效指标法(KPI);(8)目标管理法。A选项、B选项属于基本薪酬制度设计的方法。
A. 技术开发合同
B. 专利实施许可转让合同
C. 专利转让合同
D. 技术服务合同
解析：解析:本题考查的是:专利实施许可转让合同的定义。rnrn其中B选项专利实施许可转让合同是指:专利人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同。rnrn故本题正确答案为B。
A. 星形模式
B. 链形模式
C. 平行模式
D. 联邦模式
解析：解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。
A. 技术贸易
B. 技术转移
C. 技术合作
D. 技术合同
解析：解析:技术供需双发按照一定的商业条件买卖技术的商业行为是技术贸易。一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息,均可以进行交易。
A. 企业生存目的的定位
B. 企业未来前景的定位
C. 企业经营哲学的定位
D. 企业核心使命的定位
E. 企业形象的定位
解析：解析:本题考查企业使命的定位。企业使命的定位通常包括三个方面:企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象的定位。
A. 固定资产投资
B. 流动资产投资
C. 原有固定资产的变价收入
D. 营业现金收入
E. 固定资产的残值收入或变价收入
解析：解析:本题考查初始现金流量的构成。初始现金流量包括:(1)固定资产投资;(2)流动资产投资;(3)其他投资费用;(4)原有固定资产的变价收入。选项D属于营业现金流量。选项E属于终结现金流量。
A. 螺旋控制
B. 360度控制
C. 事前控制
D. 事中控制
E. 事后控制
解析：解析:本题考查生产控制的方式。rnrn生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三种。rnrn螺旋控制不属于生产控制的方式。A项错误。rnrn360度控制不属于生产控制的方式。B项错误。rnrn事前控制方式是在本期生产活动开始之前根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制。C项正确。rnrn事中控制方式属于通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。D项正确。rnrn事后控制方式属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。E项正确。
A. 汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆
B. 某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸
C. 一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心
D. 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工
解析：解析:本题考查水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营,选项A符合题意。选项B实施的,是垂直多元化战略。选项CD实施的是同心型多元化战略。
A. 薪酬水平
B. 薪酬结构
C. 薪酬形式
D. 薪酬控制
解析：解析:本题考查薪酬管理的相关内容。薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。
A. 20
B. 40
C. 160
D. 320
解析：解析:此题考查批量的计算。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,该企业这种零件的批量=4×80=320(件)。
