A、 适当的时间
B、 适当的数量
C、 适当的品质
D、 适当的价格
E、 适当的品牌
答案：ABCD
解析：解析:根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标,对采购工作应以以下五个适当"作为管理的基本原则，即在适当的时间，以适当的价格从适当的地点采购适当的数量和适当的品质的物料与服务。"
A、 适当的时间
B、 适当的数量
C、 适当的品质
D、 适当的价格
E、 适当的品牌
答案：ABCD
解析：解析:根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标,对采购工作应以以下五个适当"作为管理的基本原则，即在适当的时间，以适当的价格从适当的地点采购适当的数量和适当的品质的物料与服务。"
A. 直接出口模式
B. 契约进入模式
C. 投资进入模式
D. 间接出口模式
解析：解析:本题考查契约进入模式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场。
A. 内企业家
B. 技术创新小组
C. 新发展事业部
D. 企业技术中心
解析：解析:本题考查的是:企业技术中心的概念。rnrn本题考查的是企业技术中心的概念,故本题正确答案为D。
A. 企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B. 企业物流主要是指制造业物流
C. 企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D. 物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
解析：解析:此题考査企业物流的理解。企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。企业物流主要是指制造业物流,即企业在生产运作过程中,物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动。企业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。企业物流中的“流”是指物品的实体位移和时间的流转。
A. 一体化战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 成本领先化战略
E. 多元化战略
解析：解析:【知识点】基本竞争战略,包括三种类型,BCD为正确选项。
A. 福利
B. 奖金
C. 补偿薪酬
D. 激励薪酬
解析：解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类:(1)国家法定的福利;(2)企业自主的福利。
A. 人口变量
B. 地理变量
C. 经济变量
D. 行为变量
E. 心理变量
解析：解析:本题考查市场细分的变量。rnrn市场细分的变量包括:(1)地理变量;(2)人口变量;(3)心理变量;(4)行为变量。C选项经济变量不是市场细分的变量。
A. 推进式和拉动式
B. 作坊式和大批量式
C. 连续式和离散式
D. 工厂间和工序间
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理模式有两种:推进式和拉动式。
A. 部分并购
B. 整体并购
C. 杠杆并购
D. 非杠杆并购
解析：解析:此题考查总体并购的含义。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同分类。按涉及被并购企业的范围来划分,可分为整体并购和部分并购。其中,整体并购是指将被并购企业的资产和产权整体转让的并购。采用这种并购方式,有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益。
A. 股东掌握着最终的控制权
B. 董事会必须对股东负责
C. 监事会必须向董事会负责
D. 经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E. 经营者受聘于股东(大)会
解析：解析:所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责。(3)经营者受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内,经营者有权决策,他人不能随意干涉。但是,经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。(4)监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误,监事会向股东(大)会报告监督情况,为股东(大)会行使重大决策权提供必要的信息,不向董事会负责;选项E表述错误,经营者受聘于董事会,而非股东(大)会。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少。
