A、 大量生产物流
B、 单件生产物流
C、 成批生产物流
D、 连续型生产物流
E、 离散型生产物流
答案：ABC
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为大量生产物流、单件生产物流、成批生产物流三种类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。
A、 大量生产物流
B、 单件生产物流
C、 成批生产物流
D、 连续型生产物流
E、 离散型生产物流
答案：ABC
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为大量生产物流、单件生产物流、成批生产物流三种类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。
A. 节拍
B. 生产间隔期
C. 生产提前期
D. 生产周期
解析：解析:此题考查生产周期的概念。成批轮番生产企业的期量标准有:(1)批量:;(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
A. 需求
B. 购买力
C. 市场
D. 顾客
解析：解析:本题考查市场。rnrn市场营销学认为,市场是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群。ABD为迷惑选项。
A. 财务系统
B. 战略系统
C. 人力系统
D. 基础数据系统
E. 计划和控制的流程系统
解析：解析:本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划结构主要包括:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
A. 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B. 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C. 当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D. 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E. 企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
解析：解析:本题考查相关多元化战略的适用条件。企业实施相关多元化战略时,应符合以下条件:(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;(3)企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。
A. 优势能力特点
B. 劣势能力特点
C. 风险与收益特点
D. 领先的持久性
解析：解析:此题考查战略选择的重点因素。技术领先战略和技术跟随战略需要考虑的重点因素有三个,分别是:(1)优势能力特点;(2)风险与收益的特点;(3)领先的持久性。B选项错误,不是劣势能力特点,应该是优势能力特点。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经理机构
解析：解析:此题考查董事会的定位。在决策权力系统内,股东大会仍然是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构。因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A. 监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
B. 监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一
C. 职工代表出任的监事为兼职监事
D. 监事会主席由监事会成员选举产生
解析：解析:本题的考点为:国有独资公司监事会的组成相关内容。rnrn本题ABC选项内容均符合教材所述,故表述正确。D选项,监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定,而不是监事会成员选举产生,故表述错误;
A. 平衡计分卡
B. 关键绩效指标法
C. 人员核查法
D. 基于标杆超越的目标管理法
解析：解析:本题考查基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。
A. 经理机构,董事会
B. 经理机构,股东机构
C. 董事会,股东机构
D. 股东机构,董事会
解析：解析:本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订,由股东机构审议批准。
A. 0
B. 20
C. 240
D. 5
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn成本加成定价公式,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)=200*(1+20%)=240。
