A、 在生产物流的具体作业环境中可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率
B、 由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制
C、 由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定
D、 容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制
E、 要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
答案：ABCD
解析：解析:本题考查单一品种大批量型生产物流的特征。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。
A、 在生产物流的具体作业环境中可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率
B、 由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制
C、 由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定
D、 容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制
E、 要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
答案：ABCD
解析：解析:本题考查单一品种大批量型生产物流的特征。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。
A. 提高息税前利率
B. 规避营业风险
C. 核算财务总成本
D. 优化资本结构
解析：解析:【知识点】财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。综合上述,测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
解析：解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中,管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
A. 28
B. 40
C. 56
D. 80
解析：解析:本题考查流水线生产能力的计算。rnrn流水线生产能力计算公式为M=Fr,其中,M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中数据,F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力M=F/r=420/15=28(件)。
A. 企业总体层、业务层和职能层经营决策
B. 长期决策和短期决策
C. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D. 单目标决策和多目标决策
解析：解析:本题考查企业经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的;选项C是从环境因素的可控程度分类的;选项D是从决策目标的层次性分类的。
A. 基本薪酬
B. 激励薪酬
C. 补偿薪酬
D. 间接薪酬
解析：解析:此题考查间接薪酬的理解。间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。
A. 总体计划
B. 具体规划
C. 短期规划
D. 中期规划
E. 长期规划
解析：解析:本题考查人力资源规划的内容。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
A. 由迈克尔·波特教授提出
B. 机会和政府是钻石模型的两个变量
C. 四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争
D. 波特指出,从事产业竞争的是政府,而非企业
解析：解析:本题考查钻石模型。在钻石模型中,波特指出,从事产业竞争的是企业,而非政府,但政府对企业的国际化经营起到一定的影响作用。政府能提供给企业所需要的资源,创造产业发展的环境,选项D错误。
A. 2.09
B. 1.47
C. 3.67
D. 2.35
解析：解析:本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税前盈余额-债务年利息额)=60÷[60-(800×20%×12%)]=1.47。
A. 内部流程角度
B. 资金运用角度
C. 市场开发角度
D. 学习与成长角度
E. 顾客角度
解析：解析:【知识点】战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。
A. 发展地方科技园区
B. 指导评估国家创新示范中心
C. 优化创新资源配置
D. 协调国家的创新活动
E. 开展青少年创新教育
解析：解析:此题考查国家创新体系的主要功能。国家创新体系是政府、企业、大学、研究院所、中介机构之间寻求一系列共同的社会和经济目标而建设性地相互作用,并将创新作为变革和发展关键的动力系统。国家创新体系的主要功能是优化创新配置资源,协调国家的创新活动。
