A、 生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B、 生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计
C、 由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D、 一般采用混流生产
E、 采购物流较难控制
答案：ABE
解析：解析:本题考查单件小批量型生产物流的特征。单件小批量型生产物流的特征主要有三点,即选项ABE。选项CD属于多品种小批量型生产物流的特征。
A、 生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B、 生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计
C、 由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D、 一般采用混流生产
E、 采购物流较难控制
答案：ABE
解析：解析:本题考查单件小批量型生产物流的特征。单件小批量型生产物流的特征主要有三点,即选项ABE。选项CD属于多品种小批量型生产物流的特征。
A. 类比法
B. 分解法
C. 定额法
D. 标准化法
E. 德尔菲法
解析：解析:此题考查制定生产控制标准的方法。制定生产控制标准的方法一般有:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。E选项德尔菲法不属于制定生产控制标准的方法。
A. 研究成果具有外部性
B. 研发成果不具有专门的实用性
C. 研发投入成本大,面临的不确定性大
D. 对企业人员的素质、管理水平等要求较高
E. 投资回收期长,沉淀成本大,失败的风险非常大
解析：解析:本题考查自主研发的不利之处。自主研发的好处之一是研发成果具有专门的实用性,选项B错误。
A. 选择考核者
B. 明确考核目标
C. 进行绩效沟通
D. 确定考核方法
E. 实施绩效考核评价
解析：解析:常用的绩效考核方法主要有:(1)民主评议法;(2)书面鉴定法;(3)关键事件法;(4)比较法包括直接排序法、交替排序法、一一对比法;(5)量表法,包括评级量表法、行为锚定评价法;(6)平衡计分卡(BSC);(7)关键绩效指标法(KPI);(8)目标管理法。A选项、B选项属于基本薪酬制度设计的方法。
A. 分销
B. 包装
C. 配送
D. 分流
A. 股东会
B. 董事会
C. 经理机构
D. 职工大会
解析：解析:本题考查经理机构的职权。组织实施公司年度经营和投资方案是经理机构的职权。
A. 线性规划法
B. 盈亏平衡点法
C. 决策树分析法
D. 期望损益决策法
E. 后悔值分析法
解析：解析:确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法,D选项期望损益决策法属于风险型决策方法,E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。
A. 渠道成员的层级关系
B. 利益冲突与对抗性行为的关系
C. 渠道冲突程度
D. 目标冲突与对抗性行为的关系
解析：解析:此题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突四种类型。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。其他选项为干扰项。
A. 契约物流
B. 配送中心物流
C. 仓储企业物流
D. 批发企业物流
解析：解析:本题考查企业物流的分类。rnrn第三方物流也叫契约物流或物流联盟。A项正确。rnrn配送中心物流不是第三方物流。B项错误。rnrn仓储企业物流不是第三方物流。C项错误。rnrn批发企业物流属于流通企业物流,不是第三方物流。D项错误
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
解析：解析:此题考查股东大会会议的召开。单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。董事会则应在收到提案后两日内通知其他股东,并将该临时提案提交股东大会审议。
