A、 货物的年需求量
B、 货物单价
C、 单次订货费
D、 销售成本
E、 缺货成本
答案：ABC
解析：解析:本题考查经济订购批量公式相关变量内容。rnrn根据基本经济订货批量模型可知其中包括的变量有:单次订货费、货物的年需求量、货物单价、单位保管费率、单位货物单位时间的保管费等。ABC三项正确。rnrn销售成本和缺货成本不是经济订购批量涉及的变量。DE两项错误。
A、 货物的年需求量
B、 货物单价
C、 单次订货费
D、 销售成本
E、 缺货成本
答案：ABC
解析：解析:本题考查经济订购批量公式相关变量内容。rnrn根据基本经济订货批量模型可知其中包括的变量有:单次订货费、货物的年需求量、货物单价、单位保管费率、单位货物单位时间的保管费等。ABC三项正确。rnrn销售成本和缺货成本不是经济订购批量涉及的变量。DE两项错误。
A. 市场占有率
B. 利润额
C. 销售增长额
D. 存货周转率
解析：解析:此题考查分销渠道管理目标。分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额。其中,利润额是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。利润额的多少反映了企业的经营状况。
A. 适当的数量
B. 适当的人员
C. 适当的时间
D. 适当的价格
E. 适当的地点
解析：解析:本题考查企业采购管理的原则。企业采购管理的原则:适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。
A. 拟订公司管理机构设置方案
B. 制定公司的基本管理制度
C. 组织实施公司年度经营和投资方案
D. 主持公司的生产经营管理工作
解析：解析:本题考查经理机构的职权。rnrn经理的职权包括:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营和投资方案;(3)拟订公司管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。rnrnB选项,属于董事会的职权,可知不属于经理的职权。
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 先上升后下降
解析：解析:相对而言,企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计,这时长期借款资本成本率可以表示为:Kl=Rl(1-T)。其中,Kl为长期借款资本成本率;Rl为借款利息率;T为企业所得税税率。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
A. 0.052
B. 0.0528
C. 0.0655
D. 0.07
解析：解析:本题考查的是:长期债券资本成本率的计算公式:rnrn根据公式rnrn(1)债券每年支付利息:题目已知为5000×8%=400;rnrn(2)所得税率:题目已知为25%;rnrn(3)债券筹资额:题目已知为5800;rnrn(4)筹资费用率:题目已知为2%;rnrn(5)长期债券资本成本率=[5000×8%×(1-25%)]÷[5800×(1-2%)]=5.28%;
A. 撇脂定价
B. 渗透定价
C. 温和定价
D. 跟随定价
E. 逆向定价
解析：解析:本题考查定价策略。rnrn新产品上市的价格如果过高;则难以被消费者接受,如果过低,则会影响企业效益。因此需要确定合适的价位。一般有三种方式:①撇脂定价:企业将新产品以尽可能高的价格投放市场,以赚取高额利润,在短期内收回投资。②渗透定价:即低价投放新产品;使产品广泛渗透,从而提高企业的市场占有率,然后随着份额的提高而调整价格,降低成本,实现盈利目标。③温和定价:即不把新产品的价格定得过高或过低。
A. 物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B. 包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C. 装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D. 运输成本包括人工费用,但不包括营运费用
解析：解析:本题考查销售物流成本构成。运输成本主要包括人工费用,如运输人员工资、福利费等;营运费用,如营运车辆燃料费、折旧费、公路运输管理费等;其他如差旅费等。
A. 技术来源以外部引进为主
B. 投资重点是生产和销售
C. 市场开发的重点是挤占他人市场
D. 技术开发的重点是产品技术
解析：解析:本题考查的是:技术创新战略的选择。rnrnA错误,技术来源以自主研发为主;rnrnB错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。
A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
解析：解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项E错误。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:此题考查独立董事的义务。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务,原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。
