A、 根据客户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络
B、 实施“提前”策略
C、 与渠道成员建立双赢的合作策略
D、 根据客户所需的服务特性来划分客户群
E、 建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度
答案：ACDE
解析：解析:本题考查企业销售物流管理。企业实施销售物流管理应遵循以下七项原则:(1)根据客户所需的服务特性来划分客户群;(2)根据客户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络;(3)倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,并据此安排和调整计划;(4)实施“延迟”策略;(5)与渠道成员建立双赢的合作策略;(6)在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台;(7)建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。
A、 根据客户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络
B、 实施“提前”策略
C、 与渠道成员建立双赢的合作策略
D、 根据客户所需的服务特性来划分客户群
E、 建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度
答案：ACDE
解析：解析:本题考查企业销售物流管理。企业实施销售物流管理应遵循以下七项原则:(1)根据客户所需的服务特性来划分客户群;(2)根据客户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络;(3)倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,并据此安排和调整计划;(4)实施“延迟”策略;(5)与渠道成员建立双赢的合作策略;(6)在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台;(7)建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。
A. 纵向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 后向一体化战略
E. 非相关多元化战略
解析：解析:此题考查一体化战略。一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。选项E非相关多元化战略属于多元化战略类型。
A. 量力而行法
B. 目标任务法
C. 最大利润法
D. 竞争均势法
E. 销售百分比法
解析：解析:本题考查制定广告预算的方法。企业通常采用的制定广告预算的方法有:量力而行法、销售百分比法、竞争均势法、目标任务法。
A. 传递生产的工作指令
B. 防止过量生产
C. 传递运送的工作指令
D. 防止过量运送
E. 自动检测质量
解析：解析:本题考查看板管理。rnrn看板管理的功能主要有以下四点:①生产以及运送的工作指令;②防止过量生产和过量运送;③进行“目视管理”的工具;④改善的工具。rnrn传递生产的工作指令是看板管理的功能。A项正确。rnrn防止过量生产是看板管理的功能。B项正确。rnrn传递运送的工作指令是看板管理的功能。C项正确。rnrn防止过量运送是看板管理的功能。D项正确。rnrn自动检测质量不属于看板管理的功能。E项错误。
A. 生产重复程度极高
B. 生产过程组织一般采用混流生产
C. 物料的消耗定额可以准确制定
D. 外部物流的协调比较容易
解析：解析:本题考查不同生产类型下的企业生产物流特征。多品种小批量型生产物流的特征具体表现为以下几个方面:(1)物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。(2)使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。(3)由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。(4)由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制。
A. 分销
B. 包装
C. 配送
D. 分流
A. 决策目标
B. 决策方案
C. 决策者
D. 决策条件
解析：解析:本题考查企业经营决策的要素。rnrn决策者是企业经营决策的主体,故C正确。其他选项为干扰项。
A. 对公司设立承担责任
B. 股份转让受到一定限制
C. 资格的取得受到一定限制
D. 从事职业受到一定限制
解析：解析:本题考查股东的分类和构成。rnrn包括:(1)对公司设立承担责任;(2)股份的转让受到一定限制;(3)资格的取得受到一定限制。可知不包括从事职业受到一定限制。
A. 联合杠杆
B. 财务杠杆
C. 经营杠杆
D. 运营杠杆
A. 负需求
B. 无需求
C. 潜伏需求
D. 过量需求
解析：解析:【知识点】市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知,该款手机在市场上具有过量需求
A. 视频
B. 音乐
C. 计算机软件
D. 汽车
E. 信息咨询
