A、 珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B、 牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C、 白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D、 面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E、 对于白象型项目,企业应终止或排除
答案：BCD
解析：解析:本题考查的是:项目地图法中风险-收益气泡图四个区域的特点。rnrnB选项,牡蛎型,具有较高的潜在收益,较低的技术开发成功的可能性,故错误;rnrnC选项,白象型,具有较低的预期收益和成功概率,故错误;rnrnD选项,面包和黄油型,具有较低的预期收益,较高的成功概率,故错误。rnrn故本题正确答案为BCD。
A、 珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B、 牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C、 白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D、 面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E、 对于白象型项目,企业应终止或排除
答案：BCD
解析：解析:本题考查的是:项目地图法中风险-收益气泡图四个区域的特点。rnrnB选项,牡蛎型,具有较高的潜在收益,较低的技术开发成功的可能性,故错误;rnrnC选项,白象型,具有较低的预期收益和成功概率,故错误;rnrnD选项,面包和黄油型,具有较低的预期收益,较高的成功概率,故错误。rnrn故本题正确答案为BCD。
A. 我生产什么,就卖什么
B. 消费者需要什么,就生产什么
C. 推销已经生产出来的产品
D. 制造能够销售出去的东西
E. 酒香不怕巷子深
解析：解析:本题考查的是:现代市场营销观念。rnrnA选项属于传统市场营销观念中的生产观念,rnrnC选项属于传统市场营销观念中的推销观念,rnrnE选项属于传统市场营销观念中的产品观念。rnrnBD选项属于以顾客需求为中心的现代市场营销观念。
A. 负需求
B. 无需求
C. 潜伏需求
D. 过量需求
A. 星形模式
B. 链形模式
C. 平行模式
D. 联邦模式
解析：解析:本题考查企业联盟。rnrn平行模式联盟伙伴地位平等、独立,协调机制是自发性协调。
A. 股东是公司的出资人
B. 股东承担有限责任
C. 股东是公司经营的最大受益人
D. 股东享有股东权
解析：解析:此题考查股东权的理解。股东享有股东权是股东最根本的法律特征,是股东法律地位的集中体现。
A. 推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B. 推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C. 推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D. 拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E. 对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在
解析：解析:本题考查不同模式下的企业生产物流管理。推进式模式下物流和信息流是完全分离的,拉动式模式下物流和信息流是结合在一起的,选项C错误。
A. 杜邦分析法
B. PESTEL分析法
C. 波士顿矩阵分析法
D. 利润计划轮盘
E. 平衡计分卡
解析：解析:本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B是宏观环境分析方法,选项C是企业内部环境分析方法。
A. 产品包装
B. 成品储存
C. 产品发送
D. 原料采购
解析：解析:本题考查企业销售物流的组织内容。包装可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。
A. 加强对国有企业的监管
B. 促进董事、经理忠实履行职责
C. 确保国有资产不受侵犯
D. 监控企业的员工流失
E. 推进企业扁平化管理
解析：解析:国有独资公司的监督机构rn国有资产监督管理机构向国有独资公司派出监事会的目的包括:(1)从体制上、机制上加强对国有企业的监管;(2)促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责;(3)确保国有资产及其权益不受侵犯;rnrnDE选项均为干扰项;故本题正确答案选ABC。
A. 设备生产能力
B. 查定生产能力
C. 修订生产能力
D. 设计生产能力
E. 计划生产能力
解析：解析:本题考查生产能力的种类。rnrn生产能力的种类包括:设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力,其中设计生产能力、查定生产能力用在编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时;计划生产能力用在编制企业年度、季度计划时,故BD正确。
A. 固定资产的残值收入
B. 停止使用的土地的变价收入
C. 原有固定资产的变价收入
D. 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
解析：解析:本题考查:终结现金流量的内容。rnrnrn终结现金流量包括:rnrn①固定资产的残值收入或变价收入rnrn②原来垫支在各种流动资产的资金的回收rnrn③停止使用的土地的变价收入rnrnC属于初始现金流量;
