A、 成熟阶段
B、 衰退阶段
C、 过渡阶段
D、 稳定阶段
E、 不稳定阶段
答案：CDE
解析：解析:本题考查A-U过程创新模式。A-U过程创新模式的三个阶段,即不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。
A、 成熟阶段
B、 衰退阶段
C、 过渡阶段
D、 稳定阶段
E、 不稳定阶段
答案：CDE
解析：解析:本题考查A-U过程创新模式。A-U过程创新模式的三个阶段,即不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。
A. 事前控制方式
B. 事中控制方式
C. 事后控制方式
D. 串行控制方式
解析：解析:根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:(1)事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。(2)事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程;(3)事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。依据题干表述,具有反馈控制特点的是事后控制方式。
A. 产品创新与工艺创新均呈上升趋势
B. 产品创新与工艺创新均呈下降趋势
C. 产品创新逐渐增加,工艺创新逐渐下降
D. 产品创新逐渐下降,工艺创新逐渐增加
解析：解析:本题的考点为:A-U过程创新模式三个阶段的特点。rn不稳定阶段:产品创新、工艺创新均呈上升趋势,且产品创新要强于工艺创新;rn过渡阶段:产品创新开始下降,工艺创新仍在上升,此时工艺创新超越产品创新;rn稳定阶段:产品创新、工艺创新均呈下降趋势,工艺创新强于产品创新;rn根据题干“稳定阶段”可知,本题正确答案选B。
A. 奖励权
B. 强迫权
C. 法定权
D. 专长权
E. 信息权
解析：解析:信息交换战略,表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,其权力来源有专长权、信息权、奖励权。
A. 绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B. 员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C. 员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
D. 员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价
解析：解析:本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为,选项D错误。
A. 在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略
B. 无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C. 差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力
D. 无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略
解析：解析:本题考查目标市场的策略。无差异营销策略与差异性营销策略、集中性营销策略的区别在于无差异营销策略不进行市场细分,而其他两种策略都是在市场细分的基础上进行的,选项D错误。
A. 矩阵式
B. 直线制
C. 直线参谋制
D. 事业部制
解析：解析:本题考查企业技术中心。企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。
A. 目标管理法
B. 平衡计分卡
C. 关键绩效指标法
D. 量表法
解析：解析:本题的考点为:目标管理法的概念。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(3)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(4)量表法:把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。rnrn根据题目,可知为目标管理法定义的考查;
A. 仓储成本
B. 订货成本
C. 机会成本
D. 沉没成本
解析：解析:此题考查订货成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。其中,订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。它与订购次数有关。
A. 品牌知名度
B. 品牌认知度
C. 品牌联想度
D. 品牌忠诚度
解析：解析:本题考查品牌资产。品牌忠诚度是品牌资产的核心。
A. 获得新的生产方法
B. 挖掘市场潜能
C. 获取潜在的利润
D. 创新组织管理
解析：解析:本题考查熊彼特对创新的观点。熊彼特认为,“创新”的目的是为了获取潜在的利润。
