A、 多因性
B、 稳定性
C、 多维性
D、 差异性
E、 变动性
答案：ACE
解析：解析:此题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和行为,具有多因性、多维性和变动性的特点。
A、 多因性
B、 稳定性
C、 多维性
D、 差异性
E、 变动性
答案：ACE
解析：解析:此题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和行为,具有多因性、多维性和变动性的特点。
A. 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B. 公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
C. 企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离
D. 公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离
解析：解析:本题的考点为:公司财产权能的两次分离。rn本题ABC选项说法均符合教材所述,而D选项,公司财产权能的第二次分离应当是有经济意义的法人产权与经营权的分离,故此项说法错误。
A. 预测小组意见的汇总
B. 预测小组性别的比例
C. 决定适当的专家人数
D. 选择好专家
E. 拟订好意见征询表
解析：解析:本题考查运用德尔菲法的关键。运用德尔菲法的关键共三点:(1)选择好专家;(2)决定适当的专家人数,一般10~30人较好;(3)拟定好意见征询表。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 7
解析：解析:本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有三条产品线,即香皂、纸巾和洗发水,所以宽度为3。
A. 附属产品定价
B. 备选产品定价
C. 副产品定价
D. 产品束定价
解析：解析:本题考查产品组合定价策略中的产品束定价。产品束定价即企业将几种产品组合在一起,进行低价销售。
A. 主持公司生产经营管理
B. 拟定管理机构设置方案
C. 组织实施董事会决议
D. 制定公司章程
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
A. 1.67
B. 1.82
C. 2.23
D. 2.46
解析：解析:本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税前盈余额-债务利息)=20/(20-9)=1.82。
A. 1101.87
B. 1203.2
C. 1427.56
D. 1567.8
解析：解析:此题考查效益模型的应用。技术价值评估的方法包括成本模型、市场模拟模型和效益模型三种。其中,效益模型的基本思路是,按技术所产生的经济效益来估算
A. 保持利润战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 谨慎实施战略
E. 新产品开发战略
解析：解析:紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失。
A. 下降需求
B. 负需求
C. 不规则需求
D. 有害需求
解析：解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrnrn有害需求指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求是有害需求的特点。故D正确。rnrn下降需求需要分析需求衰退的原因,在积极开拓新市场的同时,改进原有产品的特色、外观,开发原有产品的新市场或新用途,采用有效的沟通手段来刺激需求,使老产品的需求得到恢复,并通过创造性的产品再营销来扭转下降的趋势。rnrn负需求:市场营销管理者应该分析产生原因,加强广告说服工作,向顾客说明产品的成分,用途和实际效用,使其改变对产品的认识和理解,从而积极购买和采用这种产品。rnrn不规则需求:通过灵活的季节差价大力促销,调整经营时间,采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致。
