A、 数量规划
B、 素质规划
C、 部门规划
D、 职责规划
E、 结构规划
答案：ABE
解析：解析:本题考查人力资源规划的制定程序。制定人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。
A、 数量规划
B、 素质规划
C、 部门规划
D、 职责规划
E、 结构规划
答案：ABE
解析：解析:本题考查人力资源规划的制定程序。制定人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。
A. 产学研联盟
B. 企业技术中心
C. 企业-政府模式
D. 技术创新小组
E. 企业联盟
解析：解析:此题考查企业技术创新组织模式。企业技术创新的外部组织模式包括产学研联盟、企业-政府模式和企业联盟。B选项企业技术中心和D选项技术创新小组属于企业技术创新的内部组织模式。
A. 研制
B. 成长
C. 成熟
D. 衰退
解析：解析:本题考查产品生命周期成长阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。
A. 5%,5
B. 10%,10
C. 3%,10
D. 10%,7
解析：解析:本题的考点为:股份有限公司股东大会临时提案的提出相关内容。rnrn单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开前10日前提出临时提案并书面提交董事会;rnrn其他选项均为干扰项,本题正确答案选C。
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 投入控制
D. 销售进度控制
解析：解析:本题考查生产控制的基本过程。rnrn生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括:(1)投入进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。rnrn其中,投入进度控制是进度控制的第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料零部件投入提前期的。A项正确。rnrn工序进度控制也是生产进度控制的内容,但不是第一环节。B项错误。rnrn投入控制不属于生产进度控制的内容。C项错误。rnrn销售进度控制不属于生产进度控制的内容。D项错误。
A. 随行就市定价法
B. 认知价值定价法
C. 竞争价格定价法
D. 密封投标定价法
解析：解析:本题考查竞争导向定价法。选项B属于需求导向定价法。
A. 经理机构,董事会
B. 经理机构,股东机构
C. 董事会,股东机构
D. 股东机构,董事会
解析：解析:本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订,由股东机构审议批准。
A. 1000
B. 1200
C. 1600
D. 2000
解析：解析:本题考查经济订货批量模型。rnrn(1)单次订购成本:案例资料已知为“400”元;rnrn(2)年需求量:10000吨;rnrn(3)单位货物单位时间保管费:200×1%rnrn(4)经济订购批量=【(2×400×10000)/(200×1%)】1/2=2000
A. 生产专业化的程度
B. 工艺过程的特点
C. 生产方式
D. 物料流经的区域
解析：解析:企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等划分为不同的类型。其中,按照生产专业化的程度将企业生产物流划分为三种类型:(1)大量生产,即生产品种单一,产量大,生产的重复程度高;(2)单件生产,即生产品种繁多且每种仅生产单位产量,生产重复程度低;(3)成批生产,是介于大量生产与单件生产之间,分为大批生产、中批生产和小批生产。
A. 销售量迅速增加
B. 生产效率提高,成本降低
C. 销售成本大幅度下降
D. 利润由最高峰逐步下降
E. 市场需求量已逐渐趋向饱和
解析：解析:本题考查产品生命周期策略中成长期的特征。产品成长期的特点有:产品的特点已逐渐为消费者所知,凭印象购买的倾向日渐增多,销售量迅速增加;产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;企业扭亏为盈,利润迅速上升并达到最高峰;同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。选项DE属于成熟期的特征。
A. 主生产计划
B. 物料需求计划
C. 生产现场控制
D. 供应链管理系统
解析：解析:本题考查企业资源计划的内容。生产控制模块是ERP的核心模块,这一模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。
