A、 工作目标
B、 工作业绩
C、 工作职能
D、 工作能力
E、 工作态度
答案：BDE
解析：解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括:(1)工作业绩;(2)工作能力(3)工作态度三个考核项目。
A、 工作目标
B、 工作业绩
C、 工作职能
D、 工作能力
E、 工作态度
答案：BDE
解析：解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括:(1)工作业绩;(2)工作能力(3)工作态度三个考核项目。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:此题考查生命周期中衰退期的特点。到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
A. 生产加工
B. 企业基本职能管理
C. 技术开发
D. 采购
A. 短期创新
B. 中期创新
C. 长期创新
D. 远期创新
解析：解析:此题考查技术创新的时间差异性。不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异,依照时间长短一般可分为短期创新、中期创新和长期创新。依据题干表述,该应用性技术创新需要5年左右时间,属于中期创新。
A. 内企业家
B. 技术创新小组
C. 新事业发展部
D. 产学研联盟
解析：解析:【知识点】企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
A. 总体计划
B. 具体规划
C. 短期规划
D. 中期规划
E. 长期规划
解析：解析:本题考查人力资源规划的内容。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
A. 原料供应
B. 售后服务
C. 市场营销
D. 技术开发
解析：解析:本题考查企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
A. 800
B. 1200
C. 1500
D. 1600
解析：解析:力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积:t为单位产
A. 切入型战略
B. 合作创新战略
C. 技术跟随战略
D. 自主创新战略
解析：解析:根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略,故选D。
A. 2017年10月15日
B. 2017年10月20日
C. 2017年10月23日
D. 2017年10月25日
解析：解析:董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。
A. 资产轮盘
B. 负债轮盘
C. 销售利润率轮盘
D. 净资产收益率轮盘
解析：解析:本题考查战略控制的方法。rnrn利润计划轮盘包括三部分,利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。其他选项为干扰项。
