A、 多因性
B、 多维性
C、 变动性
D、 复杂性
E、 确定性
答案：ABC
解析：解析:本题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。
A、 多因性
B、 多维性
C、 变动性
D、 复杂性
E、 确定性
答案：ABC
解析：解析:本题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。
A. 赵XX
B. 钱XX
C. 孙XX
D. 李XX
解析：解析:本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱XX的加号最多,他的绩效水平最好。
A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn该战略属于企业的发展战略,而发展战略属于企业的总体战略。
A. 政府
B. 企业
C. 市场
D. 社会
解析：解析:本题考查技术创新的过程与模式。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家创新体系的任务。国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。所以选A。
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
E. 委托研发
解析：解析:本题考查合作研发常用的组织形式。合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式。通常有以下几种组织形式:联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 行为细分
D. 心理细分
解析：解析:本题考查市场细分的标准。rnrn市场细分的变量包括4种:rnrn(1)地理变量:国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等rnrn(2)人口变量:人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等rnrn(3)心理变量:生活方式,个性,购买动机,价值取向,对商品和服务方式的感受和偏爱,对商品价格反应的灵敏度等。rnrn(4)行为变量:购买时机,追求的利益,使用者状况,忠诚程度,使用频率,待购阶段和态度等。
A. 基本薪酬
B. 激励薪酬
C. 间接薪酬
D. 经济性薪酬
E. 非经济性薪酬
解析：解析:本题考查薪酬的概念与构成。在企业中,员工的薪酬一般是由三个部分构成的,一是基本薪酬,二是激励薪酬,三是间接薪酬。
A. 监控功能
B. 沟通功能
C. 学习和导向功能
D. 激励功能
解析：解析:此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。
A. 从绝对量的构成来看,资本成本只包括筹资费用
B. 从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬
C. 资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准
D. 资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准
E. 资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据
解析：解析:本题考查资本成本的相关内容。选项A错误,资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
A. 12
B. 19
C. 60
D. 72
解析：解析:本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。rnrn根据题目可知,本题让算的是业务主管的内部供给量,这里面包括两部分:rn(1)业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.7,那么业务主管本身的内部供给量为:0.7*10=7(人);rn(2)由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量,业务员升迁到业务主管的比例,根据表格可知为0.1,业务员为120人,那么升迁至业务主管的人数为120*0.1=12(人);rn最后将这两部分业务主管内部供给量人数相加:7+12=19(人)rn故本题正确答案为B。
A. 版权
B. 地理标识
C. 工业设计
D. 科学发现
E. 未披露信息
