A、 职位等级法
B、 职位分类法
C、 关键绩效指标法
D、 因素比较法
E、 计点法
答案：ABDE
解析：解析:本题考查企业薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。
A、 职位等级法
B、 职位分类法
C、 关键绩效指标法
D、 因素比较法
E、 计点法
答案：ABDE
解析：解析:本题考查企业薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。
A. 大量生产
B. 单件生产
C. 中批生产
D. 小批生产
解析：解析:此题考查生产专业化程度的理解。生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。
A. 会员网络
B. 分销网络
C. 品牌网络
D. 服务网络
解析：解析:此题考查网络营销的渠道策略特点。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要包括:(1)会员网络;(2)分销网络;(3)快递网络;(4)服务网络;(5)生产网络。
A. 成熟阶段
B. 衰退阶段
C. 过渡阶段
D. 稳定阶段
E. 不稳定阶段
解析：解析:本题考查A-U过程创新模式。A-U过程创新模式的三个阶段,即不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。
A. 企业职能战略
B. 企业业务战略
C. 企业稳定战略
D. 企业总体战略
解析：解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
A. 是以顾客需求为中心
B. 是以推销及促销作为手段
C. 以销定产
D. 目的是通过满足顾客需要获得利润
解析：解析:本题考查的是:传统市场营销观念与现代市场营销观念的区别。rn
rn根据上表可知,ACD选项均属于现代市场营销观念的特点;B选项,属于传统市场营销观念的特点,故错误。
A. 产品质量
B. 产品品牌
C. 免费送货
D. 使用指导
E. 产品设计
解析：解析:此题考查产品层次的理解。从层次的角度,产品是由核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品三个层次构成的。其中,有形(形式)产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。选项C免费送货、选项D使用指导属于附加(扩展)产品层次。
A. 品牌识别
B. 形象识别
C. 关键因素识别
D. 行为识别
解析：解析:品牌战略的内容包括:(1)品牌化决策;(2)品牌模式选择;(3)品牌识别界定;(4)品牌延伸规划;(5)品牌管理规划;(6)品牌远景设立。其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和由品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。
A. 品牌识别界定
B. 品牌模式选择
C. 品牌延伸规划
D. 品牌管理规划
解析：解析:本题考查品牌战略的内容。品牌模式选择解决的是品牌的结构问题。
A. 一体化
B. 多元化
C. 准时化
D. 分散化
解析：解析:本题考查企业销售物流的特征。企业销售物流具有一体化和服务性强的特征。
A. 市盈率相对盈利增长比率法
B. 现金流折现模型
C. 市净率法
D. 市盈率估值法
解析：解析:本题考查市销率估值法的优点。市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用,可以和市盈率估值法形成良好补充。
