A、 计点法
B、 职位分类法
C、 因素比较法
D、 职位等级法
E、 关键事件法
答案：AC
解析：解析:本题考查以职位为导向的基本薪酬的设计。因素比较法和计点法有相同之处,也就是都需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。
A、 计点法
B、 职位分类法
C、 因素比较法
D、 职位等级法
E、 关键事件法
答案：AC
解析：解析:本题考查以职位为导向的基本薪酬的设计。因素比较法和计点法有相同之处,也就是都需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。
A. 发展地方科技园区
B. 指导评估国家创新示范中心
C. 优化创新资源配置
D. 协调国家的创新活动
E. 开展青少年创新教育
解析：解析:此题考查国家创新体系的主要功能。国家创新体系是政府、企业、大学、研究院所、中介机构之间寻求一系列共同的社会和经济目标而建设性地相互作用,并将创新作为变革和发展关键的动力系统。国家创新体系的主要功能是优化创新配置资源,协调国家的创新活动。
A. 业务增长率比较低,市场占有率比较高
B. 业务增长率比较低,市场占有率比较低
C. 业务增长率比较高,市场占有率比较低
D. 业务增长率比较高,市场占有率比较高
解析：解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
A. 五分之三
B. 三分之二
C. 三分之一
D. 半数
解析：解析:本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。
A. 当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时,适合实施集中战略
B. 当企业经营实力较强,可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略
C. 企业可以通过选择产品系列实现集中战略
D. 企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略,将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点
E. 当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。
解析：解析:本题考查集中战略。rnB项,当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略。D项,通过细分市场选择重点地区实现集中战略的方法,将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点。rn实施集中战略适用于符合以下条件的企业:①在市场中有特殊需求的客户存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。rn企业实现集中战略的途径有:①通过选择产品系列实现集中战略的方法;②通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点;③通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法;④通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。
A. 上游企业的先进水平
B. 同行业的先进水平
C. 本企业的历史水平
D. 合作伙伴的历史水平
E. 下游企业的先进水平
解析：解析:本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。
A. 全球化战略
B. 一体化战略
C. 多国化战略
D. 跨国战略
解析：解析:【知识点】国家化经营战略,根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。
A. 网上观察法
B. 专题讨论法
C. 在线问卷法
D. 利用搜索引擎查找资料
E. 访问相关网站收集资料
解析：解析:本题考查的是:网络市场调研的方法。rnrn网络市场直接调研的方法包括:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法;rnrn网络市场间接调研的方法包括:(1)利用搜索引擎查找资料;(2)访问相关网站收集资料;(3)利用网上数据库查找资料;rnrn选项ABC属于网络直接调查的方法,故错误;
A. 0.25
B. 0.33
C. 0.5
D. 0.66
解析：解析:此题考查渠道市场占有率指标。此题中市场占有率指标按照三大竞争者进行测算,该企业的相对市场份额=20%÷(25%+20%+15%)≈33%。
A. 渗透定价策略
B. 撇脂定价策略
C. 温和定价策略
D. 心理定价策略
A. “第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B. 本身拥有商品
C. 以现代信息技术为基础,实现信息和实物的快速、准确的协调传递,提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
D. 是从生产到销售的整个物流过程中进行服务的“第三方”
E. 通过签订合作协定或结成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务
解析：解析:本题考查“第三方物流”企业的物流。“第三方物流”本身不拥有商品,选项B错误。
