A、 优先股股利
B、 普通股股利
C、 5年期的债券利息
D、 无限期债券的利息
E、 房贷利息
答案：AD
解析：解析:此题考査对永续年金的理解。永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当趋于无穷大时,每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无到期日,即n趋于无穷大,因此优先股股利有时可视为永续年金。无限期债券的n也趋于无穷大,也可视为永续年金。B选项、C选项和E选项三项均含有一定的期限性,不能视为永续年金。
A、 优先股股利
B、 普通股股利
C、 5年期的债券利息
D、 无限期债券的利息
E、 房贷利息
答案：AD
解析：解析:此题考査对永续年金的理解。永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当趋于无穷大时,每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无到期日,即n趋于无穷大,因此优先股股利有时可视为永续年金。无限期债券的n也趋于无穷大,也可视为永续年金。B选项、C选项和E选项三项均含有一定的期限性,不能视为永续年金。
A. 企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B. 生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库
C. 企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现
D. 企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
解析：解析:本题考查企业生产物流的内容。选项C错误,从企业生产物流的属性来看,企业生产物流和生产流程同步,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现。
A. 罢免董事
B. 罢免经理
C. 检查公司财务
D. 提议召开临时股东会
E. 要求董事、经理纠正错误
解析：解析:此题考查有限责任公司监事会职权。根据我国《公司法》规定,C选项、D选项、E选项均属于有限责任公司监事会的职权范围。A选项罢免董事为股东大会职权,B选项罢免经理为董事会职权。
A. 优先股股利
B. 普通股股利
C. 5年期的债券利息
D. 无限期债券的利息
E. 30年期的房贷利息
解析：解析:此题考查对永续年金的理解。永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当n趋于无穷大时,每年的支付金额A称为永续年金。一般优先股因为有固定的股利而无到期日,即n趋于无穷大,因此优先股股利有时可视为永续年金。无限期债券的n也趋于无穷大,也可视为永续年金。选项B、选项C和选项E三项均含有一定的期限性.不能视为永续年金。
A. 潜伏需求
B. 充分需求
C. 下降需求
D. 过量需求
解析：解析:此题考查充分需求的理解。充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。
A. 关键绩效指标法
B. 标杆超越法
C. 民主评议法
D. 行为锚钉评价法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。rnrn目标管理法中基于标杆超越的目标管理法,标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路,故选B。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。民主评议法:在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。行为锚定评价法:把评级量表法与关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。
A. 渠道横向一体化的影响
B. 顾客对商品的个性化要求越来越高
C. 经济全球化的影响
D. 消费的“折中主义”
E. 顾客不确定性的增加和承诺的丧失
解析：解析:渠道扁平化的原因有:①网络信息技术的影响;②渠道纵向一体化的影响;③顾客需求特征的影响,包括顾客对商品的个性化要求越来越高、顾客不确定性的增加和承诺的丧失以及消费的“折中主义”三个方面。
A. 5
B. 40
C. 55
D. 68
解析：解析:本题考查的是:一元回归分析法知识点。rn根据一元回归分析法,公式为:Y=a+bX。题干已知X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=15,b=0.04;rn(1)2010年销售额为:题目已知为“1000”万元;rn(2)则销售人员数量=15+1000*0.04=55人;
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 引进、消化吸收再创新
D. 渐进性创新
E. 根本性创新
解析：解析:本题考查技术创新的类型。基于技术创新模式将技术创新分为原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
A. 品牌知名度
B. 品牌认知度
C. 品牌忠诚度
D. 品牌联想度
解析：解析:本题考查品牌资产中的品牌认知度。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 计划生产能力
D. 评估生产能力
E. 控制生产能力
解析：解析:此题考查生产能力的划分。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力,也称现实生产能力。
