A、 后付年金
B、 先付年金
C、 递延年金
D、 永续年金
E、 有限年金
答案:ABCD
解析:解析:本题考查年金的种类。按每次收付发生的时点不同,可将年金分为后付年金、先付年金、递延年金和永续年金。
A、 后付年金
B、 先付年金
C、 递延年金
D、 永续年金
E、 有限年金
答案:ABCD
解析:解析:本题考查年金的种类。按每次收付发生的时点不同,可将年金分为后付年金、先付年金、递延年金和永续年金。
A. 自主创新战略
B. 模仿创新战略
C. 委托创新战略
D. 合作创新战略
解析:解析:此题考查合作创新战略的理解。根据技术来源的不同,可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。其中,合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行研发,共享技术创新的成果,以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场目的的创新战略。题干中表述的“三家企业优势互补.共同进行技术研发”属于合作创新战略。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 关键绩效指标法
解析:解析:【知识点】绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
A. 产品设备精密化程度
B. 生产员工数量
C. 产品的生产技术特点
D. 基础生产管理水平
解析:解析:此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。
A. 初始现金流量
B. 营业现金流量
C. 净现金流量
D. 终结现金流量
解析:解析:本题考查的是:营业现金流量的定义。rnrn(1)营业现金流量:指项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营带来的现金流入和流出的数量;rnrn(2)初始现金流量:开始投资时发生的现金流量;rnrn(3)净现金流量:是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出);rnrn(4)终结现金流量:投资项目完结时所发生的的现金流量;
A. 媒介公众
B. 股东和管理者
C. 政府公众
D. 金融公众
解析:解析:此题考查外部公众的理解。公众是指对企业营销目标的实现有现实或潜在影响的群体和个人。主要包括外部公众(如媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等)和内部公众(如内部职工、股东及管理者等)。B选项股东和管理者属于内部公众。
A. 过渡阶段
B. 稳定阶段
C. 不稳定阶段
D. 衰退阶段
解析:解析:【知识点】A—U过程创新模式。稳定阶段:此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
C. 管理人员继续计划法
D. 管理人员判断法
A. 年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B. 因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C. 负有数额较大的债务到期未清偿的人
D. 因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
解析:解析:本题考查监事的任职资格。根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿,所以选项C符合题干要求。
A. 新事业发展部
B. 企业技术中心
C. 技术创新小组
D. 内企业家
解析:解析:本题考查的是:企业技术创新的内部组织模式。rnrn内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可利用企业的现有条件,如资金、设备等,由内企业家创建的企业称为“内企业”,可知符合本题所述,故选C。rnrn企业技术中心是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头的作用,具有权威性,处于核心和中心地位。rnrn新事业发展部:企业单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导。rnrn技术创新小组指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。rnrn根据题干信息可知,是对新事业发展部概念的考查,
A. 企业总体战略
B. 企业紧缩战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
解析:解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”,可知该企业的此项战略属于企业职能战略。