A、 在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B、 无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C、 利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D、 公司的资金全部来源于负债,即100%的负债融资时企业市场价值最大
E、 公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点
答案：BC
解析：解析:本题考查MM资本结构理论基本观点的两个重要命题。MM资本结构理论得出的重要命题有两个,即选项BC。选项A属于净营业收益观点的内容。选项D是MM资本结构理论修正观点的结论。选项E是权衡理论的观点。
A、 在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B、 无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C、 利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D、 公司的资金全部来源于负债,即100%的负债融资时企业市场价值最大
E、 公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点
答案：BC
解析：解析:本题考查MM资本结构理论基本观点的两个重要命题。MM资本结构理论得出的重要命题有两个,即选项BC。选项A属于净营业收益观点的内容。选项D是MM资本结构理论修正观点的结论。选项E是权衡理论的观点。
A. 技术推动模式
B. 需求拉动模式
C. 交互作用创新模式
D. 国家创新体系
解析：解析:此题考查交互作用创新模型。交互作用创新模式表明,技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:此题考查有限责任公司监事会会议。根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业产品战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”,即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施,因此属于企业职能战略。
A. 资本成本
B. 历史成本
C. 平均成本
D. 付现成本
解析：解析:本题考查资本成本的相关知识。从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬。
A. 在制品定额法也叫做累计编号法
B. 该方法采用工艺反顺序计算
C. 在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制
D. 本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)
解析：解析:本题的考点为:在制品定额法相关内容。rn本题BCD选项内容均符合教材所述,故说法正确;rnA选项,在制品定额法又叫连锁计算法,而不是累计编号法,可知此项说法错误;
A. 企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B. 企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C. 企业愿景等同于企业使命
D. 企业使命回答的是“我是谁”的问题
解析：解析:本题考查企业使命的内容。企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标内容,而不是企业使命的内容,选项B错误。企业愿景与企业使命是不同的概念,企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题,选项CD错误。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 一体化战略
解析：解析:本题考查集中战略。rnrn集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该企业由于能力有限,将经营活动集中在某一特定市场,如题目中的去屑型洗发水这个特定的市场上,故属于集中战略。rnrn成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
A. 股东会
B. 董事会
C. 总经理
D. 工会
E. 职工代表大会
解析：解析:此题考查监事会的职能。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为监督对象。在监督过程中,随时要求董事会和经理人员纠正违反公司章程的越权行为。
A. 在该上市公司任职的人员
B. 持有该上市公司0.8%已发行股份的人员
C. 该上市公司前10名股东中的自然人股东
D. 在该上市公司第六大股东单位任职的人员
E. 为该上市公司提供法律服务的人员
解析：解析:此题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性,不得担任独立董事的人员有:(1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;(2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属:(3)在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;(4)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;(5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;(6)公司章程规定的其他人员:(7)中国证监会认定的其他人员。选项B持有该上市公司0.8%已发行股份的人员、选项D在该上市公司第六大股东单位任职的人员可以担任该上市公司的独立董事。
A. 质量损失率
B. 销售利润率
C. 废品率
D. 成品返修率
E. 产销量
解析：解析:生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。B选项销售利润率属于产品品种指标;E选项产销量属于产品产量指标。
