A、 账面价值数据容易获取
B、 与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠
C、 账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差
D、 账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司
E、 该方法不适合账面价值为负数的企业
答案：ACDE
解析：解析:本题考查企业价值评估方法。选项B错误,市净率法的优点:账面价值数据容易获取,较权益数据稳定和直观,估值结果更为可靠。
A、 账面价值数据容易获取
B、 与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠
C、 账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差
D、 账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司
E、 该方法不适合账面价值为负数的企业
答案：ACDE
解析：解析:本题考查企业价值评估方法。选项B错误,市净率法的优点:账面价值数据容易获取,较权益数据稳定和直观,估值结果更为可靠。
A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 纵向一体化战略
解析：解析:本题考查一体化战略的类型。当今,企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。
A. 制定电子商务战略
B. 选择电子商务战略
C. 系统设计与开发
D. 电子商务组织实施
解析：解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:(1)明确愿景;(2)制定战略;(3)选择策略;(4)系统设计与开发:(5)电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。
A. 0.7
B. 0.75
C. 0.8
D. 0.85
解析：解析:此题考查渠道畅通性评估。销售回款率的计算公式为:销售回款率=实际收到销售款/销售总收入×100%。此题中,销售回款率=2/2.5×100%=80%。
A. 内企业
B. 企业技术中心
C. 新事业发展部
D. 技术创新小组
解析：解析:本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
A. 职位等级法
B. 职位分类法
C. 关键绩效指标法
D. 目标管理法
E. 计点法
解析：解析:基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬水平和数额;(2)职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等,根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;(3)计点法,将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额;(4)因素比较法,也是在“付酬因素”的基础上直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。C选项关键绩效指标法(KPI)和D选项目标管理法属于绩效考核的方法。
A. 以契约为基础的平等协商关系
B. 以委托一代理为基础的互助关系
C. 以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D. 以董事会对经理授权为基础的隶属关系
解析：解析:【知识点】经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
A. 股东会
B. 董事会
C. 总经理
D. 职工代表大会
E. 工会
解析：解析:本题考查监事会制度。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为主要监督对象。
A. 无变化战略
B. 暂停战略
C. 维持利润战略
D. 放弃战略
解析：解析:本题考查企业紧缩战略。紧缩战略的主要类型有:转向战略、放弃战略和清算战略。
A. 心理
B. 目标
C. 行为
D. 利益
E. 价值观
解析：解析:此题考查渠道冲突的界定。渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调,其本质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。
A. 审核仓单
B. 核对登账
C. 填单销账
D. 货物检查盘点与保管损耗
解析：解析:本题考查出库业务。rnrn在实施出库业务时,一般的程序包括:审核仓单,核对登账,配货备货,复查核对,点付交接,填单销账。ABC三项属于出库业务的步骤,正确。rnrn货物检查盘点与保管损耗属于保管业务的范畴。D项错误。
