A、 计算简便
B、 适用面较广
C、 估值结果更为可靠
D、 较权益数据稳定和直观
E、 账面价值数据容易获取
答案：CDE
解析：解析:本题考查市净率法。市净率法的优点是账面价值数据容易获取,较权益数据稳定和直观,估值结果更为可靠。
A、 计算简便
B、 适用面较广
C、 估值结果更为可靠
D、 较权益数据稳定和直观
E、 账面价值数据容易获取
答案：CDE
解析：解析:本题考查市净率法。市净率法的优点是账面价值数据容易获取,较权益数据稳定和直观,估值结果更为可靠。
A. 基础研究
B. 应用研究
C. 市场需求信息
D. 技术和需求合成
解析：解析:本题考查技术创新的过程与模式。需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
A. 平衡计分卡
B. 基于标杆超越的目标管理法
C. 行为锚定评价法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:本题考查基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。
A. 原始创新
B. 工艺创新
C. 根本性创新
D. 产品创新
解析：解析:【知识点】技术创新的分类。工艺创新,也称过程创新,它是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的}肖耗,提高生产效率有着密切的关系,是技术创新中不可忽视的内容。
A. 1.7
B. 3.4
C. 3.7
D. 4.2
解析：解析:此题考查总杠杆系数的计算。总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用,也称为联合杠杆。总杠杆系数是营业杠杆系数与财务杠杆系数的乘积。根据题干数据,该公司的总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.7×2=3.4。
A. 25
B. 50
C. 60
D. 70
解析：解析:此题考查期望损益决策法的应用。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下:甲方案的期值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元):丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元),Max{20,21,18}=21,企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。
A. 运输
B. 仓储
C. 配送
D. 流通加工
解析：解析:此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能,一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中,运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
A. 10
B. 13
C. 15
D. 20
解析：解析:企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。其中,管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据,该企业明年业务主管的供给量为15人(现职人员数量)-2(提升出去)-1(退休)-2(辞职)+3(外部招募)+2(内部提升进来)=15(人)。
A. 产品创新
B. 工艺创新
C. 原始创新
D. 集成创新
E. 引进消化吸收再创新
解析：解析:此题考查按照创新对象对技术创新的分类。技术创新的分类有很多方法,比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为产品创新和工艺创新。C选项、D选项、E选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分。
A. 垂直一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 多元化战略
D. 灰色市场策略
解析：解析:此题考查渠道权力的保持。灰色市场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业成长战略
解析：解析:此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
