A、 有奖销售
B、 积分促销
C、 虚拟货币促销
D、 赠品促销
E、 大型卖场促销
答案：ABCD
解析：解析:本题考查的是:网络营销的策略组合。rnrn网络促销工具包括:导购、有奖促销、赠品促销、积分促销、虚拟货币促销、折扣促销、免费资源和服务促销;rnrnE选项,大型卖场促销不属于在网络上进行的,故E错误;
A、 有奖销售
B、 积分促销
C、 虚拟货币促销
D、 赠品促销
E、 大型卖场促销
答案：ABCD
解析：解析:本题考查的是:网络营销的策略组合。rnrn网络促销工具包括:导购、有奖促销、赠品促销、积分促销、虚拟货币促销、折扣促销、免费资源和服务促销;rnrnE选项,大型卖场促销不属于在网络上进行的,故E错误;
A. 计点法
B. 职位等级法
C. 因素比较法
D. 职位分类法
解析：解析:本题考查计点法。计点法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A. 直接出口模式
B. 契约进入模式
C. 投资进入模式
D. 间接出口模式
解析：解析:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,其具体形式包括:(1)许可证经营;(2)特许经营;(3)合同制造;(4)管理合同等。依据题干表述,甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家,属于契约进入模式。
A. 网上观察法
B. 专题讨论法
C. 在线问卷法
D. 网上实验法
E. 搜索引擎法
解析：解析:本题考查网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法有四种:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。
A. 市场渗透力强
B. 各级渠道成员职责分明
C. 渠道环节较少
D. 分销渠道市场覆盖面广
E. 管理较为容易
解析：解析:此题考查消费品分销渠道模式。多家代理(经销)模式的优点是:分销渠道市场覆盖面广,市场渗透力强,各级渠道成员职责分明;缺点是:渠道环节多,管理困难,容易产生窜货和价格混乱的问题。
A. 降低非期望离职率
B. 改善劳动关系
C. 减少投诉和争议
D. 改善企业文化
E. 明确员工培训数量及类别
解析：解析:本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中的劳动关系计划的目标主要有降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议。选项DE属于人员培训开发计划的目标。
A. 下降需求
B. 负需求
C. 不规则需求
D. 有害需求
解析：解析:本题考查市场营销管理的任务。rnrn毒品属于对消费者有害的和对社会利益也有害的需求,属于有害需求。下降需求:指需求呈下降趋势的状态。负需求:指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态。而这种状态不是由企业所提供的产品造成的,而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差。不规则需求:指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致,波动很大的状态。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
A. 管理人员判断法
B. 线性回归分析法
C. 德尔菲法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:本题考查的是:人力资源需求预测的方法。rnrn德尔菲法:由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。rnrn管理人员判断法:由企业的各级管理人员,根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上的确定未来所需人员的方法。rnrn其中D选项属于人力资源供给预测的方法,故错误;B选项未提及,故错误;rnrn根据题干信息可知是对德尔菲法概念的考查;
A. 市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B. 市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C. 当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D. 企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
解析：解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置(A选项是竞争对手产品所在区域),针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象(B选项正确),并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
A. 合作型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 切入型战略
解析：解析:本题考查技术创新战略的类型。rnrn进攻型战略:抢先在竞争对手前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或者扩大原有的技术领域或市场领域。rnrn防御型战略:往往具有先进的技术,但在技术开发和国际市场上并不领先,未来避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险,必须采取积极的防御战略,以低成本,高性能,高质量来占领市场。rnrn切入型战略也叫游击型战略,企业在某个方面紧跟随领先者,在市场中不断寻找出击的机会,及时从“缝隙”中切入,做好切入面的创新。rnrn根据题目信息“游击型战略、从缝隙中切入,做好切入面”,可知为切入型战略。
